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二建管理重点：工程项目管理与施工经济

更新于：2024-11-24 14:41:05
小也
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摘要：二建管理重点：工程项目管理与施工经济。项目管理包括基本概念、组织结构和职责、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和风险管理等方面的内容。施工经济包括工程造价的组成和计算、投标与招标、合同管理、变更管理、支付与结算、成本控制以及利润与风险管理等方面的内容。考生在备考过程中要注重理论学习和实践积累，提高解题和应用能力。建议报班备考，选择专业的培训机构进行培训，如环球网校、优路教育、大立教育等。祝愿考生顺利通过二级建造师考试！
二建管理重点：工程项目管理与施工经济

在二级建造师考试中，工程项目管理与施工经济是非常重要的考点之一。掌握好这一部分的知识，对于考生来说至关重要。本文将从项目管理和施工经济两个方面，为大家介绍二建管理重点。

一、项目管理

项目管理是指通过对项目进行规划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目目标的过程。在二建考试中，项目管理是一个非常重要的知识点，考生需要掌握以下几个方面的内容：

1. 项目管理的基本概念和原理：了解项目管理的定义、特点和原则，明确项目管理的目标和意义。

2. 项目管理的组织结构和职责：了解项目管理的组织结构和各个职能部门的职责，明确各个角色的职责和权限。

3. 项目范围管理：掌握项目范围的确定和变更管理，了解如何编制项目范围说明书和工作分解结构。

4. 项目进度管理：了解项目进度计划的编制和控制方法，掌握进度控制技术和工具。

5. 项目成本管理：了解项目成本估算和控制方法，掌握成本控制的技术和工具。

6. 项目质量管理：了解项目质量计划的编制和控制方法，掌握质量控制的技术和工具。

7. 项目风险管理：了解项目风险识别、评估和应对措施的制定，掌握风险控制的技术和工具。

二、施工经济

施工经济是指在工程项目实施过程中，对于施工过程中的经济问题进行分析和决策的一门学科。在二建考试中，施工经济也是一个重要的考点，考生需要掌握以下几个方面的内容：

1. 工程造价的组成和计算：了解工程造价的组成结构和计算方法，掌握造价控制的技术和方法。

2. 工程投标与招标：了解工程投标与招标的基本流程和程序，掌握投标文件的编制和评审方法。

3. 工程合同管理：了解工程合同的基本内容和签订程序，掌握合同管理的技术和方法。

4. 工程变更管理：了解工程变更的原因和处理方法，掌握变更管理的技术和方法。

5. 工程支付与结算：了解工程支付和结算的程序和要求，掌握支付和结算管理的技术和方法。

6. 工程成本控制：了解工程成本控制的原则和方法，掌握成本控制的技术和工具。

7. 工程利润与风险管理：了解工程利润的计算和风险的评估，掌握利润和风险管理的技术和方法。

综上所述，工程项目管理与施工经济是二级建造师考试中的重点内容。考生在备考过程中，要注重理论的学习和实践的积累，多做题、多总结，提高自己的解题能力和应用能力。同时，建议考生报班备考二级建造师，可以选择环球网校、优路教育、大立教育等机构进行培训，以提高自己的考试通过率。

祝愿所有考生都能顺利通过二级建造师考试，取得好成绩！

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二级建造师学习资料 | 知识点 发布于：1年前
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