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二级建造师项目管理真题详解与习题分享

更新于：2026-02-08 15:08:30

小也

摘要：二级建造师项目管理真题详解与习题分享作为二级建造师考试的一部分，项目管理是考生们需要重点关注的内容之一。在这里，我们将为大家详细解析一道二级建造师项目管理真题，并分享一些相关的习题。真题解析：题目：某工程项目部门经理对项目进度进行了分析，发……

作为二级建造师考试的一部分，项目管理是考生们需要重点关注的内容之一。在这里，我们将为大家详细解析一道二级建造师项目管理真题，并分享一些相关的习题。

真题解析：

题目：某工程项目部门经理对项目进度进行了分析，发现项目进展缓慢，无法按照原定计划完成。经过调查发现，主要原因是施工单位人员不足，导致施工进度受阻。项目部门经理应该采取以下哪种措施？

A. 要求施工单位加班加点，追赶进度

B. 向上级汇报情况，寻求支持和帮助

C. 对施工单位进行处罚，以警示其他单位

D. 修改项目计划，延长工期

正确答案：B

解析：根据题干中的信息，项目进展缓慢的主要原因是施工单位人员不足。在这种情况下，要求施工单位加班加点可能会加重施工人员的负担，影响施工质量和安全；对施工单位进行处罚也不能解决问题，甚至可能造成更严重的后果。因此，最合适的措施是向上级汇报情况，寻求支持和帮助。上级可以通过调配人力资源来解决人员不足的问题，以保证项目能够按时完成。

习题分享：

1. 在项目管理中，项目经理的主要职责是什么？

A. 制定项目计划

B. 确定项目目标

C. 分配资源

D. 监督项目进展

正确答案：D

解析：项目经理在项目管理中的主要职责是监督项目的进展情况，确保项目按照计划进行。制定项目计划、确定项目目标和分配资源都是项目经理的工作内容，但并不是其主要职责。

2. 项目管理中的“三要素”是指什么？

A. 人、物、财

B. 质量、进度、成本

C. 技术、管理、经济