二级建造师考试是我国建筑行业的重要资格认证之一,对于想要在建筑领域有所作为的人来说,取得二级建造师证书是必不可少的。在备考过程中,掌握好二建因素分析法是非常重要的一部分。本文将通过几个例题来介绍二建因素分析法的应用。
例题一:
某工程项目的计划工期为180天,进度计划中规定第30天完成30%的工作量,第90天完成60%的工作量,第150天完成90%的工作量。现在已经过了60天,实际完成了40%的工作量,那么该项目目前的进度情况如何?
解析:根据题意,我们可以使用二建因素分析法来分析该项目的进度情况。首先,计算出该项目的计划完成工作量:
计划完成工作量 = 30% + (60% - 30%) / (90 - 30) * (60 - 30) + (90% - 60%) / (150 - 90) * (60 - 90)
= 0.3 + 0.3 / 60 * 30 + 0.3 / 60 * 30
= 0.3 + 0.3 + 0.3
= 0.9
然后,计算出该项目的实际完成工作量:
实际完成工作量 = 40%
最后,比较计划完成工作量和实际完成工作量的差异:
进度差异 = 计划完成工作量 - 实际完成工作量
= 0.9 - 0.4
= 0.5
根据计算结果可知,该项目目前的进度情况是落后于计划,进度差异为0.5。
例题二:
某工程项目的计划工期为120天,进度计划中规定第30天完成30%的工作量,第60天完成60%的工作量,第90天完成90%的工作量。现在已经过了50天,实际完成了45%的工作量,那么该项目目前的进度情况如何?
解析:同样地,我们可以使用二建因素分析法来分析该项目的进度情况。首先,计算出该项目的计划完成工作量:
计划完成工作量 = 30% + (60% - 30%) / (90 - 30) * (50 - 30)
= 0.3 + 0.3 / 60 * 20
= 0.3 + 0.1
= 0.4
然后,计算出该项目的实际完成工作量:
实际完成工作量 = 45%
最后,比较计划完成工作量和实际完成工作量的差异:
进度差异 = 计划完成工作量 - 实际完成工作量
= 0.4 - 0.45
= -0.05
根据计算结果可知,该项目目前的进度情况是超前于计划,进度差异为-0.05。
通过以上两个例题,我们可以看出二建因素分析法在分析工程项目进度情况时的应用。通过计算计划完成工作量和实际完成工作量的差异,我们可以了解到项目的进度情况,从而采取相应的措施来调整进度,确保项目按计划进行。
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通过合理的备考规划和充分的练习,相信每位考生都能够顺利通过二级建造师考试,取得理想的成绩!