一建经济和一级造价

一级建造师考试是由住建部与人社部共同组织的执业资格考试，是针对工程项目管理人员的执业资格考试，该证书是担任大型项目经理的前提条件。一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。

一级建造师证书的职业选择权分为三种情况：职业优势、跳槽优势、竞争优势。职业优势是指证书给你的职业带来的优势，比如可以担任项目经理，负责大型的建筑项目，而且对于项目的选择面比较广泛。跳槽优势是指如果你选择跳槽的话，该证书带来的优势，就像现在很多国企、大型建筑公司招聘项目经理的要求，都要求必须持有一级建造师证书，换句话说，就算你再有能力，没有证书，你照样会被淘汰的。竞争优势是指你在选择公司和职位的时候，证书带给你的优势。比如，在公司比其他员工在重用、任命、升职加薪上更有优势，或者在整个行业中，比那些和你能力一样但是没有证书的人，更有优势在行业中被领导认可。

一级建造师的收入还受到企业性质和项目大小的影响，从事大型项目的项目经理收入是非常高的，部分甚至能达到年薪百万。一级建造师不同地域不同单位的具体收入标准会有差别，但是一级建造师执业项目经理月收入过万是比较普遍的，如果从业者本人这经验丰富能力较强的话，年薪在30万-50万的也不在少数，甚至会更高。

一级建造师补贴分为三种情况：公司补贴、政府补贴、出差补贴。具体的补贴金额是以公司的规模情况和所在省份的政府发布的补贴为准。此外，出差投标时所给予的补贴也是一级建造师可以享受的福利之一。

总之，一级建造师证书对于从事工程项目管理的人来说，具有很大的职业优势、跳槽优势和竞争优势。同时，一级建造师的收入也相对较高，并且可以享受公司和政府的补贴。因此，对于有志于从事工程项目管理的人来说，考取一级建造师证书是一个非常明智的选择。

一级建造师考试是我国建筑行业的重要考试之一，是评价建筑专业人员能力的重要标准。通过一级建造师考试，不仅可以获得一级建造师资格证书，还可以在建筑行业中获得更高的职位和待遇。

备考经验分享

要顺利通过一级建造师考试，首先需要了解考试内容和考试大纲。建议考生在备考前详细阅读考试大纲，明确各科目的考点和考试要求。其次，制定合理的备考计划，合理安排时间，合理分配精力，做到有条不紊地备考。此外，考生还可以参加一些培训班或者购买相关的考试辅导资料，提高备考效果。

重点复习科目

一级建造师考试的科目众多，其中重点科目包括：工程管理、工程经济与建筑法规、建筑工程技术、建筑工程施工组织与管理等。这些科目是考生必须重点复习的科目，需要掌握的知识点较多。在备考过程中，可以根据自己的实际情况，合理安排时间，有针对性地进行复习。

备考技巧

备考一级建造师考试时，考生可以采用以下几个备考技巧：首先，要注重做题训练，通过做真题和模拟题，熟悉考试形式和题型，提高解题能力。其次，要注重记忆和总结，将重点知识点进行整理和归纳，形成自己的知识体系。最后，要注重时间管理，合理安排答题时间，避免在某一科目上花费过多时间而导致其他科目时间不足。

考试注意事项

在参加一级建造师考试时，考生需要注意以下几个方面：首先，要按时参加考试，不要迟到或者早退，以免影响正常考试。其次，要仔细阅读考试规则和注意事项，遵守考场纪律，不得作弊。最后，要保持良好的心态，放松自己，相信自己的能力，相信自己一定能够顺利通过考试。

通过对一级建造师考试的了解和备考经验的分享，相信考生们对于备考一级建造师考试会有更清晰的认识和更明确的目标。只要制定合理的备考计划，合理安排时间，合理分配精力，并且按照考试要求进行备考，相信大家一定能够顺利通过一级建造师考试，取得优异的成绩。

建筑工程造价管理是指在建筑项目的全过程中，对工程造价进行科学、合理的控制和管理。它涉及到建筑项目的预算编制、招投标、合同管理、工程变更、支付审核等多个环节，对于保证工程质量、控制工程成本、提高工程效益具有重要意义。

在建筑工程造价管理中，有几点需要特别注意：

1. 预算编制

预算编制是建筑工程造价管理的第一步，也是最为关键的一步。在编制预算时，需要充分考虑工程项目的实际情况，包括工程规模、工程难度、材料价格、人工费用等因素。同时，还需要根据项目需求进行合理的调整，确保预算的准确性和可行性。

2. 招投标

招投标是建筑工程造价管理的重要环节之一。在招标过程中，需要对参与投标的各方进行评估和筛选，选择具备一定实力和信誉度的承包商。同时，在评标过程中，还需要根据工程项目的特点和要求，对投标方的报价进行综合考虑，确保选择到最具性价比的承包商。

3. 合同管理

合同管理是建筑工程造价管理的核心环节之一。在签订合同时，需要明确工程项目的各项指标和要求，确保双方的权益得到有效保障。同时，在合同履行过程中，还需要对工程变更、支付审核等事项进行及时跟踪和管理，确保工程项目按时按质完成。

总的来说，建筑工程造价管理是一个复杂而又重要的工作，需要全面考虑各个环节的因素，并进行科学合理的管理。只有做好工程造价管理，才能保证工程项目的顺利进行，达到预期的效果。

建筑工程经济学：如何合理控制成本

建筑工程经济学是指在建筑工程项目的各个阶段，通过对工程投资、成本、效益等因素的综合分析和比较，以及对不同方案的评价和选择，来实现经济效益最大化的一门学科。在建筑工程项目中，经济效益是一个重要的考量因素，合理控制成本是确保项目顺利进行的关键。下面，我们分享一些在建筑工程项目中如何合理控制成本的经验。

1. 制定详细的预算计划

在进行建筑工程项目前，制定详细的预算计划是非常重要的。预算计划应包括各项费用的详细清单，如人工费、材料费、设备费等。同时，还需要考虑到可能出现的风险和变动因素，提前做好预留。只有在有明确的预算计划基础上，才能更好地控制成本。

2. 精细化管理

精细化管理是保证建筑工程项目成本控制的重要手段。通过合理安排施工进度，优化资源配置，减少浪费，提高效率，可以有效降低成本。同时，也需要加强对施工现场的监督和管理，及时发现并解决问题，避免延误和重复工作。

3. 选择合适的材料和技术

在建筑工程中，选择合适的材料和技术也是控制成本的重要因素。合适的材料和技术可以提高施工效率，减少人力和时间成本。同时，还需要考虑到材料的质量和可靠性，以避免后期维修和更换带来的额外成本。

4. 建立有效的供应链管理

建立有效的供应链管理体系，可以帮助降低采购成本，提高供应链的透明度和效率。通过与供应商建立长期稳定的合作关系，可以获得更好的价格和服务。同时，还需要及时关注市场变化，调整采购策略，以获得更好的成本控制效果。

5. 加强项目管理和沟通

加强项目管理和沟通，是确保建筑工程项目顺利进行的关键。通过合理安排施工进度，及时解决问题，避免延误和重复工作，可以提高项目的效率，降低成本。同时，还需要加强与业主、设计师、施工方等各方的沟通，确保项目目标的一致性。

总之，建筑工程经济学在建筑工程项目中起着重要的作用。通过制定详细的预算计划、精细化管理、选择合适的材料和技术、建立有效的供应链管理以及加强项目管理和沟通，可以实现成本的合理控制，确保项目的顺利进行。