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一建经济的计算公式总结

更新于：2024-07-06 13:15:24

小也

摘要：一建经济的计算公式总结一建经济是指一级建造师考试中的经济管理科目，是考生需要重点掌握的内容之一。在一建经济考试中，有一些常见的计算公式需要掌握，下面就为大家总结…

1一建经济的计算公式总结

一建经济是指一级建造师考试中的经济管理科目，是考生需要重点掌握的内容之一。在一建经济考试中，有一些常见的计算公式需要掌握，下面就为大家总结一下。

1. 投资回收期计算公式：

投资回收期是指项目投资本金完全回收所需时间。计算公式为：投资回收期=项目投资本金/年净利润。

2. 平均投资回收期计算公式：

平均投资回收期是指多个项目投资本金完全回收所需时间的平均值。计算公式为：平均投资回收期=总投资本金/年净利润。

3. 投资收益率计算公式：

投资收益率是指项目投资所获得的收益与投资本金的比率。计算公式为：投资收益率=（年净利润+折旧+摊销）/投资本金。

4. 投资回报率计算公式：

投资回报率是指项目投资所获得的收益与投资本金的比率。计算公式为：投资回报率=（年净利润+折旧+摊销）/投资本金。

5. 盈亏平衡点计算公式：

盈亏平衡点是指企业在销售额等于成本费用总和时所处的销售量。计算公式为：盈亏平衡点=（固定成本+可变成本）/（1-可变成本比例）。

6. 利润率计算公式：

利润率是指企业每一单位销售额中所获得的利润占销售额的百分比。计算公式为：利润率=净利润/销售额。

以上就是一建经济中常见的计算公式总结，希望对大家备考有所帮助。在备考过程中，除了掌握这些公式，还要注重理论知识的学习和实际案例的分析，才能更好地应对考试。

2一建考试经验分享

一建考试是很多工程师们必须要参加的考试之一，对于想要从事相关工作的人来说，一建证书是必备的资格证明。然而，一建考试的通过率并不高，所以考生们在备考过程中需要掌握一些经验和技巧，提高自己的通过率。

一、了解考试大纲

在备考之前，首先要详细了解一建考试的大纲，明确考试的内容和重点。可以通过查阅相关资料或者咨询已经参加过一建考试的人员来获取这方面的信息。了解考试大纲有助于合理安排备考时间，集中精力复习重点内容。

二、制定备考计划

制定备考计划是备考的关键步骤之一。根据自己的实际情况安排每天的学习时间和内容，合理分配时间，不要抱着侥幸心理临时抱佛脚。可以将备考计划写下来，每天按照计划进行学习和复习，做到有条不紊。

三、刷题是关键

刷题是备考的重要环节，通过刷题可以熟悉考试的题型和难度，培养解题的思维方式。可以选择一些历年真题进行练习，也可以购买一些专门的一建考试辅导书籍进行刷题。在刷题过程中，遇到不会的题目要及时查漏补缺，弄清楚解题思路。

四、做好笔记

备考过程中，要做好笔记。将重点知识点和解题方法整理成笔记，方便日后复习和回顾。可以采用彩色笔或者荧光笔标注重点内容，这样可以提高记忆效果。同时，还可以将笔记整理成电子版，方便随时查阅。

五、多做模拟考试

在备考的最后阶段，要多做一些模拟考试。模拟考试可以提前感受考试的氛围和紧张感，锻炼自己的应试能力。通过模拟考试，可以找出自己的不足之处，及时调整备考策略。

以上就是我在备考一建考试过程中总结的一些经验和技巧，希望对正在备考的考生们有所帮助。一建考试并不是一件容易的事情，需要付出很多努力和时间。但只要坚持下去，相信大家一定能够通过考试，取得好成绩！

3一建工程管理实务要点

一建工程管理实务是指在施工过程中，对工程项目进行全面的组织、协调和监督，以确保工程质量、安全和进度的管理工作。下面将介绍一些一建工程管理实务的要点。

1. 施工前准备

在施工前，需要进行充分的准备工作。首先，要制定详细的施工方案和施工组织设计，明确施工任务和要求。其次，要进行必要的勘察和测量工作，确保施工的准确性和可行性。最后，要进行材料和设备的采购，做好物资储备。

2. 施工过程管理

在施工过程中，需要加强对各项工作的组织和协调。首先，要进行现场管理，包括工地布置、安全防护等工作。其次，要加强对施工质量的控制，进行质量检查和验收。同时，要合理安排施工进度，确保工期的完成。此外，还要加强与相关单位的沟通和协调，解决工程中的问题和困难。

3. 质量控制

质量控制是一建工程管理实务中非常重要的一环。要对施工过程中的各项工作进行严格的质量控制，确保施工质量符合规范和要求。首先，要对施工材料进行检测和验收，确保材料的质量可靠。其次，要加强对施工工艺的控制，确保施工操作规范。最后，要进行质量检查和验收，及时发现和整改问题，确保工程质量达到标准。

4. 安全管理

安全管理是一建工程管理实务中至关重要的一环。要加强对施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全。首先，要制定详细的安全生产方案，明确安全措施和要求。其次，要加强对施工人员的培训和教育，提高他们的安全意识。最后，要进行安全检查和巡视，及时发现和处理安全隐患。

以上就是一建工程管理实务的一些要点。通过合理的施工前准备、严格的施工过程管理、有效的质量控制和安全管理，可以提高工程项目的质量和安全性，保证工程进度的顺利进行。

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