一建经济计算公式解说

一建经济计算是指在建筑工程中，根据工程量、工程造价和工期等因素，进行经济性评价和计算的过程。其中，经济计算公式是一种重要的工具，用于对工程项目进行经济性分析和决策。下面将为大家介绍一些常用的一建经济计算公式。

1. 投资回收期（PBP）

投资回收期是指项目投资回收所需的时间。计算公式为：

PBP = 项目总投资 / 年净现金流入

其中，年净现金流入是指项目每年的净现金流入额。

2. 净现值（NPV）

净现值是指项目现金流入与现金流出之间的差额。计算公式为：

NPV = ∑(现金流入 - 现金流出) / (1 + i)^n

其中，i为贴现率，n为项目的使用年限。

3. 内部收益率（IRR）

内部收益率是指项目投资回报率。计算公式为：

IRR = ∑(现金流入 - 现金流出) / (1 + IRR)^n

通过不断调整IRR的值，使得净现值等于零。

4. 成本效益比（CIR）

成本效益比是指项目的经济效益与投资成本之间的比值。计算公式为：

CIR = 项目总收益 / 项目总投资

其中，项目总收益是指项目的全部收益，项目总投资是指项目的全部投资。

5. 动态投资回收期（DPP）

动态投资回收期是指项目投资回收所需的时间，考虑了通货膨胀因素。计算公式为：

DPP = 静态投资回收期 / (1 + 通货膨胀率)

其中，静态投资回收期是指不考虑通货膨胀因素的投资回收期。

6. 敏感性分析

敏感性分析是指对经济计算中的关键参数进行变动，观察对项目经济性评价指标的影响程度。通过敏感性分析，可以评估项目在不同情况下的经济可行性。

以上就是一些常用的一建经济计算公式的解说。在实际工程项目中，根据具体情况选择合适的经济计算方法和公式，对项目进行经济性分析和决策，以确保项目的经济效益最大化。

一建施工组织设计是指在建筑施工过程中，根据项目的具体要求和特点，合理规划、安排和组织施工活动的过程。它包括施工方案的制定、工程进度的安排、资源的调配等内容。一建施工组织设计的好坏直接影响到工程的质量、进度和效益。

一、施工方案的制定

施工方案是一建施工组织设计的核心内容之一。在制定施工方案时，需要考虑到工程的具体情况，包括工程的类型、规模、工期等因素。同时，还需要充分考虑施工过程中可能遇到的问题和风险，并提前制定相应的应对措施。施工方案的制定应该综合考虑工程的技术要求、经济效益和安全性，确保施工过程的顺利进行。

二、工程进度的安排

工程进度的安排是一建施工组织设计的重要内容之一。在安排工程进度时，需要根据工程的实际情况，合理确定各个施工工序的顺序和时间。在制定工程进度计划时，需要考虑到施工过程中可能遇到的不可预见因素，如天气、材料供应等。同时，还要合理安排施工人员的数量和工作时间，确保工程按时完成。

三、资源的调配

资源的调配是一建施工组织设计的关键环节之一。在进行资源调配时，需要根据工程的具体要求和特点，合理配置人力、物力和财力资源。在调配人力资源时，需要考虑到施工工序的要求和人员的技术水平；在调配物力资源时，需要考虑到施工材料的供应和储备；在调配财力资源时，需要合理控制成本，确保项目的经济效益。

总之，一建施工组织设计是建筑施工过程中的重要环节，它直接影响到工程的质量、进度和效益。在进行一建施工组织设计时，需要全面考虑工程的具体情况，合理规划、安排和组织施工活动，确保工程的顺利进行。

一建工程造价管理是指对建筑工程的造价进行科学、系统的管理。在建筑施工过程中，造价管理起着至关重要的作用。它涉及到工程的预算、招投标、合同管理、工程变更等方面，对于保证工程质量、控制工程成本、提高工程效益具有重要意义。

一、工程预算

工程预算是一建工程造价管理的核心环节之一。通过对工程的各项费用进行预算，可以合理安排资金，确保工程按时按质完成。预算要充分考虑到工程的实际情况，包括施工材料的种类和数量、人工成本、机械设备费用等。预算时还要考虑到可能出现的风险和变化，以便及时调整预算方案。

二、招投标

招投标是一建工程造价管理的重要环节之一。在招标阶段，要根据工程的实际情况，制定招标方案，并发布招标公告。在投标阶段，要对投标人的资质进行审核，评估投标人的技术能力和经济实力。在选择中标人时，要综合考虑价格、技术方案、施工期限等因素，确保选择到合适的承包商。

三、合同管理

合同管理是一建工程造价管理的重要环节之一。在签订合同前，要对合同进行认真审查，确保合同条款的合理性和合法性。在施工过程中，要严格按照合同要求进行施工，并及时记录工程变更情况。在合同履行过程中，要对合同的执行情况进行监督和检查，确保双方的权益得到保障。

四、工程变更

工程变更是一建工程造价管理中常见的情况之一。在施工过程中，由于各种原因，工程可能会出现变更。这时，要及时评估变更对工程造价的影响，并与业主协商确定变更后的费用和工期。同时，要对变更进行记录和备案，以便后期的结算和验收。

总之，一建工程造价管理对于保证工程质量、控制工程成本、提高工程效益具有重要意义。在实际工作中，要注重细节，做到科学、系统的管理。只有这样，才能更好地完成工程任务，为社会经济发展做出贡献。