一建建筑教材挣值法例题

一级建造师考试是建筑行业从业人员的重要资格认证，而在备考过程中，掌握教材中的重点知识点尤为关键。其中，挣值法作为项目管理中的重要工具，经常被考察。下面，我们就来看一道与挣值法相关的例题。

【例题】某项目计划总工期为180天，已完成工作量为40%，实际已用时间为60天，剩余工作量为2000m²。根据挣值法，该项目的进度是否符合预期？

解析：根据挣值法，我们需要计算出该项目的进度指标，即计划值（PV）、实际成本（AC）和挣值（EV）。其中，计划值表示应该完成的工作量，实际成本表示已经花费的成本，挣值表示按照计划应该完成的工作量所对应的成本。

首先，计算出计划值（PV）：

PV = 计划总工作量 × 计划完成百分比

= 180天 × 40%

= 72天

然后，计算出实际成本（AC）：

AC = 实际已用时间 × 每天的成本

= 60天 × 每天的成本

最后，计算出挣值（EV）：

EV = 计划总工作量 × 计划完成百分比

= 180天 × 40%

= 72天

根据挣值法的原则，如果进度符合预期，那么挣值（EV）应该等于计划值（PV），即EV = PV。而根据计算结果可知，EV = 72天，PV = 72天，两者相等，说明该项目的进度符合预期。

综上所述，根据挣值法的计算结果，该项目的进度符合预期。

通过以上例题的解析，我们可以看到挣值法在项目管理中的重要性。掌握挣值法的计算方法，能够及时了解项目的进度情况，及时采取调整措施，确保项目按照计划顺利进行。因此，在备考一级建造师考试时，务必要重点掌握挣值法相关知识点，做到举一反三，灵活运用。

希望以上内容对大家备考一级建造师考试有所帮助，祝愿大家能够顺利通过考试，取得优异成绩！

在一建建筑考试中，挣值法是一个重要的计算方法，也是考试中经常涉及到的知识点。掌握好挣值法的计算方法，对于解答考试题目非常有帮助。下面我们来看几道关于挣值法的练习题，希望对大家复习备考有所帮助。

练习题一

某工程项目的总工期为100天，已经完成了60天，按照原计划该项目应该完成工作量的70%。现在已经完成了实际工作量的50%，请计算该项目的挣值。

解答：

根据题目给出的信息，我们可以得到以下数据：

总工期（PV）= 100天

已完成工期（EV）= 60天

计划完成工作量（BAC）= 70%

实际完成工作量（AC）= 50%

根据挣值法的计算公式，我们可以得到挣值（EV）和实际成本（AC）之间的比率：

挣值指数（CPI）= EV / AC = 60 / 50 = 1.2

根据挣值指数的定义，我们可以得到以下结论：

如果挣值指数大于1，表示项目的实际工作效率高于计划工作效率，说明项目进展顺利。

如果挣值指数等于1，表示项目的实际工作效率与计划工作效率相同，说明项目按计划进行。

如果挣值指数小于1，表示项目的实际工作效率低于计划工作效率，说明项目存在问题。

所以，根据题目给出的数据，该项目的挣值指数为1.2，说明项目进展顺利。

练习题二

某工程项目的总工期为200天，已经完成了150天，按照原计划该项目应该完成工作量的80%。现在已经完成了实际工作量的70%，请计算该项目的挣值。

解答：

根据题目给出的信息，我们可以得到以下数据：

总工期（PV）= 200天

已完成工期（EV）= 150天

计划完成工作量（BAC）= 80%

实际完成工作量（AC）= 70%

根据挣值法的计算公式，我们可以得到挣值（EV）和实际成本（AC）之间的比率：

挣值指数（CPI）= EV / AC = 150 / 70 ≈ 2.14

根据挣值指数的定义，我们可以得到以下结论：

如果挣值指数大于1，表示项目的实际工作效率高于计划工作效率，说明项目进展顺利。

如果挣值指数等于1，表示项目的实际工作效率与计划工作效率相同，说明项目按计划进行。

如果挣值指数小于1，表示项目的实际工作效率低于计划工作效率，说明项目存在问题。

所以，根据题目给出的数据，该项目的挣值指数为2.14，说明项目进展顺利。

练习题三

某工程项目的总工期为300天，已经完成了200天，按照原计划该项目应该完成工作量的90%。现在已经完成了实际工作量的80%，请计算该项目的挣值。

解答：

根据题目给出的信息，我们可以得到以下数据：

总工期（PV）= 300天

已完成工期（EV）= 200天

计划完成工作量（BAC）= 90%

实际完成工作量（AC）= 80%

根据挣值法的计算公式，我们可以得到挣值（EV）和实际成本（AC）之间的比率：

挣值指数（CPI）= EV / AC = 200 / 80 = 2.5

根据挣值指数的定义，我们可以得到以下结论：

如果挣值指数大于1，表示项目的实际工作效率高于计划工作效率，说明项目进展顺利。

如果挣值指数等于1，表示项目的实际工作效率与计划工作效率相同，说明项目按计划进行。

如果挣值指数小于1，表示项目的实际工作效率低于计划工作效率，说明项目存在问题。

所以，根据题目给出的数据，该项目的挣值指数为2.5，说明项目进展顺利。

一建建筑教材中的挣值法是考试中常见的一道题目，也是工程管理中十分重要的概念。下面给大家分享一道关于挣值法的考试题，希望对大家的复习有所帮助。

题目：

某工程项目计划总用时为10个月，已完成工作量为30%，实际耗费费用为200万元。根据该情况，计算以下指标：

1. 计划工期

2. 实际工期

3. 计划费用

4. 实际费用

5. 挣值

6. 责任指数

7. 成本绩效指数

8. 进度绩效指数

解析：

1. 计划工期 = 总工期 × 完成工作量 = 10个月 × 30% = 3个月。

2. 实际工期 = 总工期 × 实际完成工作量 = 10个月 × 30% = 3个月。

3. 计划费用 = 总费用 × 完成工作量 = 200万元 × 30% = 60万元。

4. 实际费用 = 200万元。

5. 挣值 = 计划费用 × 实际完成工作量 = 60万元 × 30% = 18万元。

6. 责任指数 = 挣值 ÷ 实际费用 = 18万元 ÷ 200万元 = 0.09。

7. 成本绩效指数 = 挣值 ÷ 计划费用 = 18万元 ÷ 60万元 = 0.3。

8. 进度绩效指数 = 挣值 ÷ 计划工期 = 18万元 ÷ 3个月 = 6万元/月。

总结：

通过以上计算，我们可以得出该项目的各项指标。挣值法是工程管理中一种重要的评估方法，可以帮助项目经理了解项目的进展情况和成本控制情况，及时采取相应的措施进行调整。在考试中，对挣值法的理解和运用能力是很重要的，希望大家能够多做题、多练习，熟练掌握挣值法的计算方法和应用场景。

在一建建筑考试中，挣值法是一个重要的概念，也是考生需要掌握的内容之一。那么什么是挣值法呢？挣值法是一种用于衡量项目进度和成本的方法，通过比较实际完成工作的价值与计划完成工作的价值，来评估项目的进展情况。

在一建建筑教材中，挣值法通常被用来分析项目的进度和成本。通过计算实际完成工作的价值，可以了解项目是否按照计划进行，是否存在延误或超前的情况。同时，通过计算计划完成工作的价值，可以了解项目的成本情况，是否超出了预算。

挣值法的核心思想是将项目划分为若干个可测量的工作单元，每个工作单元都有一个预定的价值。实际完成的工作会获得相应的价值，而计划完成的工作也有相应的价值。通过比较实际完成工作的价值与计划完成工作的价值，可以得出项目的挣值比率。

挣值比率是一个重要的指标，它可以用来评估项目的进展情况。当挣值比率大于1时，表示项目进度超前；当挣值比率小于1时，表示项目进度延误。通过观察挣值比率的变化，可以及时发现项目的问题，并采取相应的措施进行调整。

除了挣值比率，挣值法还可以计算其他一些指标，如剩余工作量、完成工作量、实际成本等。这些指标可以帮助我们更全面地了解项目的进展情况和成本情况，从而做出相应的决策。

在一建建筑考试中，挣值法通常会涉及到一些计算题。考生需要熟练掌握挣值法的计算方法，理解挣值比率的含义，能够准确地分析和判断项目的进展情况。

总之，挣值法是一种重要的项目管理方法，在一建建筑考试中也是一个重要的考点。通过掌握挣值法的原理和计算方法，考生可以更好地理解和应用挣值法，提高解题的准确性和效率。