一建经济案例考点全总结

一建经济是一建注册考试中的重要考点之一，也是考生们备考的重点之一。下面将为大家总结一下一建经济的相关考点。

1. 市场经济与计划经济的比较分析

市场经济与计划经济是两种不同的经济体制，市场经济强调市场在资源配置中的作用，而计划经济则由国家来统一安排资源配置。考生需要了解这两种经济体制的特点、优缺点以及在实践中的应用。

2. 宏观经济学基本概念

宏观经济学研究整个经济系统的运行规律，包括国民收入、物价水平、就业水平等指标。考生需要掌握宏观经济学的基本概念，如国内生产总值（GDP）、通货膨胀率等。

3. 经济周期与经济增长

经济周期是指经济活动在一定时间内出现波动的现象，包括繁荣期、衰退期、萧条期和复苏期。经济增长则是指经济长期向好的趋势。考生需要了解经济周期和经济增长的原因、特点以及对经济发展的影响。

4. 货币与银行

货币是经济交换的媒介，银行则是货币的发行和管理机构。考生需要了解货币的种类、功能以及银行的作用和职能。

5. 国际经济与贸易

国际经济与贸易是指各国之间的经济交流和贸易活动。考生需要了解国际贸易的基本原理、贸易制度以及我国在国际贸易中的地位和作用。

以上是一建经济的一些重要考点，希望对大家备考有所帮助。通过对这些考点的深入学习和理解，相信大家能够顺利通过一建经济的考试。祝愿大家取得好成绩！

一建经济是指在工程建设项目中，由一家企业或单位负责整个工程的设计、施工、监理、设备采购、材料供应等全部工作，以及与工程有关的资金筹措、投资管理、财务会计、成本控制、合同管理、招标代理等一系列经济活动。下面，我们就来分析一下一建经济案例。

案例背景

某市政府决定在市区新建一座大型商业综合体，计划投资数亿元，面积达到几十万平方米。为了提高工程建设的效率和质量，市政府决定采用一建经济模式，由一家企业负责整个项目的设计、施工、监理、设备采购、材料供应等工作。

案例分析

一建经济模式在该项目中的优势主要体现在以下几个方面：

1. 统一管理

采用一建经济模式，可以实现对整个项目的统一管理。由一家企业负责各个环节的工作，可以减少各个环节之间的沟通成本和协调难度，提高项目的执行效率。同时，统一管理还可以更好地控制项目的风险，确保工程质量和进度。

2. 资金筹措

在一建经济模式下，企业可以负责资金的筹措和投资管理。通过与银行、投资机构等合作，可以更好地解决项目的资金需求，确保项目的顺利进行。同时，企业还可以根据项目的需要，灵活运用各种融资方式，降低项目的融资成本。

3. 成本控制

一建经济模式可以实现对项目成本的全面控制。企业可以根据项目的特点和需求，制定合理的成本控制方案，确保项目的成本控制在合理范围内。同时，企业还可以通过与供应商的合作，获取更有竞争力的材料价格，降低项目的采购成本。

通过以上分析，我们可以看出，一建经济模式在该项目中具有明显的优势。它能够实现对整个项目的统一管理，更好地控制项目的风险；能够解决项目的资金需求，确保项目的顺利进行；能够实现对项目成本的全面控制，降低项目的采购成本。因此，在适合的情况下，选择一建经济模式是一个明智的选择。

在一建经济的学习和实践中，我们常常会遇到各种各样的案例题目。这些案例题目既是对我们知识的考验，也是对我们实际操作能力的检验。下面我将分享一个真实的一建经济案例题目，希望能对大家有所帮助。

案例题目：

某公司承包了一项工程，工程总造价为1000万元，工期为1年。工程进展顺利，按照合同约定，每个月结算一次。现在已经进行了3个月，公司需要进行本期结算。请根据以下信息，计算本期结算金额：

1. 本期工程量：500万元；

2. 已支付工程款：200万元；

3. 合同约定的进度款比例为60%；

4. 工程质量合格率为90%。

解题思路：

首先，我们需要计算出本期应付款项。根据合同约定的进度款比例，本期应付款项为500万元*60%=300万元。

然后，我们需要计算出本期已付款项。根据已支付工程款和本期应付款项，本期已付款项为200万元+300万元=500万元。

最后，我们需要计算出本期结算金额。根据工程质量合格率，本期结算金额为本期应付款项*工程质量合格率=300万元*90%=270万元。

综上所述，本期结算金额为270万元。

通过这个案例题目，我们可以学到以下几点经验：

1. 在进行一建经济的实践操作中，要注意合同约定的进度款比例，以及按照合同约定的进度进行结算；

2. 在进行一建经济的实践操作中，要注意工程质量的把控，只有保证工程质量合格，才能按照合同约定的比例进行结算；

3. 在进行一建经济的实践操作中，要注意已支付工程款和本期应付款项的计算，确保结算金额的准确性。

一建经济是指在建筑施工过程中，以节约成本、提高效益为目标的经济管理方法。通过科学合理的资源配置和精细化的施工组织，实现项目的高质量、高效率完成。下面我们通过一个实际案例来解析一建经济的运用。

案例背景：

某公司承接了一项公路建设工程，工期为6个月，总投资额为1000万元。该公司需要在保证工程质量的前提下，尽可能地节约成本。在项目启动前，公司制定了详细的施工方案，并采取了一系列措施来实现一建经济。

一建经济实施过程：

1. 精细化施工组织

公司在施工前进行了详细的工序分解和时间计划，对每个工序进行了精确的安排。通过科学合理的施工组织，避免了资源的浪费和重复劳动，提高了施工效率。

2. 资源优化配置

公司对施工所需的各种资源进行了全面的调查和分析，包括人力、物力、财力等。在资源配置上，公司采取了合理化的方法，尽量减少浪费，提高资源利用率。

3. 严格控制成本

公司对每个环节的成本进行了严格的控制，包括材料采购、设备租赁、人工费用等。通过与供应商的谈判和比价，公司成功降低了成本，并保证了项目的质量。

一建经济的效果：

通过一建经济的实施，该公司取得了显著的效果：

1. 成本节约：通过精细化施工组织和资源优化配置，公司成功降低了项目的成本，节约了大量的资金。

2. 工期缩短：通过科学合理的施工组织和严格控制成本，公司提高了施工效率，缩短了工期。

3. 质量保证：尽管公司在成本和工期上做出了很大的努力，但并没有牺牲工程质量。相反，公司通过精细化施工组织和严格的质量控制，保证了工程的质量。

综上所述，通过一建经济的实施，该公司在公路建设工程中取得了显著的成果。一建经济不仅可以节约成本、提高效益，还可以保证工程质量。因此，在今后的建筑施工中，一建经济将会得到更广泛的应用。