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一建过了考监理免考几科

更新于：2024-02-22 10:17:37

追光

摘要：一建过了考监理免考几科2024年一级建造师考试时间预计安排在9月份，具体时间为9月9日至10日。一级建造师考试地点由各省人事考试中心统一安排在各个州市，考生需按…

1一建过了考监理免考几科

一建过了考监理免考几科

2024年一级建造师考试时间预计安排在9月份，具体时间为9月9日至10日。一级建造师考试地点由各省人事考试中心统一安排在各个州市，考生需按准考证上的考试地点参加考试。

一级建造师考试共分为四个科目，其中前三个科目属于公共科目，最后一个是专业科目。公共科目包括《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》和《建设工程项目管理》；专业科目为《专业工程管理与实务》。

一建考试科目及分值：

《建设工程经济》：单项选择题60道，每道1分，共60分；选择题20道，每道2分，共40分。总分100分。

《建设工程法规及相关知识》：单项选择题70道，每道1分，共70分；多项选择题30道，每道2分，共60分。总分130分。

《建设工程项目管理》：单项选择题70道，每道1分，共70分；选择题30道，每道2分，共60分。总分130分。

《专业工程管理与实务》：单项选择题20道，每道1分，共20分；多项选择题10道，每道2分，共20分；综合分析（案例）题5道，前三道各20分，后两道各30分。总分160分。

根据以上考试科目及分值，一级建造师考试总分为520分。

一建过了考监理免考几科？

根据规定，持有监理工程师证书的人员，在参加一级建造师考试时可以免考《建设工程项目管理》科目，即可直接参加其他三个科目的考试。这也是监理工程师转岗到一级建造师的优势之一。

备考建议：

备考一级建造师考试，考生应全面掌握各科目的知识点，并注重解题技巧的培养。在备考过程中，可以通过参加培训班、刷题、做模拟试卷等方式进行系统复习。同时，要合理安排时间，保证充足的休息和精力，以便在考试中发挥出最佳水平。

一级建造师考试对于从事建筑行业的人员来说具有重要的意义，通过考试可以提升自身的专业素质和竞争力。希望广大考生能够认真备考，取得优异成绩，实现自己的职业发展目标。

2一建施工图纸审核流程

一建施工图纸审核是指在建筑工程施工前，对施工图纸进行审核的过程。一建施工图纸审核流程是建筑工程项目中非常重要的一环，它能够保证施工图纸的质量和合理性，避免施工过程中出现问题，提高施工效率和质量。

一建施工图纸审核流程一般包括以下几个步骤：

1. 提交施工图纸

施工单位在完成施工图纸设计后，需要将施工图纸提交给建设单位或监理单位进行审核。施工单位需要按照规定的格式和要求，将施工图纸以纸质或电子版的形式提交。

2. 审核施工图纸

建设单位或监理单位收到施工图纸后，会组织相关专业人员对施工图纸进行审核。审核内容主要包括施工图纸的合理性、技术标准的符合性、施工工艺的可行性等。

3. 反馈审核意见

审核完成后，建设单位或监理单位会将审核意见反馈给施工单位。审核意见可能包括对施工图纸中存在的问题的指正、修改建议等。

4. 修改施工图纸

施工单位根据审核意见进行施工图纸的修改。修改后的施工图纸需要重新提交给建设单位或监理单位。

5. 再次审核

建设单位或监理单位在收到修改后的施工图纸后，会再次进行审核。这次审核主要是针对施工单位对之前审核意见的修改是否合理、是否满足相关规定等。

6. 审核通过

如果施工图纸经过多次修改后，最终符合相关规定和要求，建设单位或监理单位会给予通过的审核意见。施工单位可以按照通过的施工图纸进行后续的施工工作。

一建施工图纸审核流程是建筑工程项目中非常重要的一环，它能够保证施工图纸的质量和合理性，避免施工过程中出现问题，提高施工效率和质量。施工单位在进行一建施工图纸审核时，需要按照规定的流程和要求进行操作，确保施工图纸的顺利通过审核。

3一建施工现场管理要点

在施工行业中，一建施工现场管理是非常重要的环节。一个好的施工现场管理可以提高工程质量，保证工期，提升安全性。那么，一建施工现场管理有哪些要点呢？下面就为大家分享一下。

1. 安全管理

安全管理是一建施工现场管理的首要任务。在施工现场，各种危险因素都可能存在，如高空坠落、电击、火灾等。因此，必须要严格执行各项安全规定，做好安全防护措施。比如，要确保施工人员佩戴好安全帽、安全绳等个人防护用品；要做好施工现场的安全标识，明确危险区域和安全通道；要定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识。

2. 质量管理

质量管理是保证工程质量的关键。一建施工现场管理要注重施工过程中的质量控制，确保施工工艺符合规范要求，材料符合质量标准。在施工过程中，要做好施工记录和检查，及时发现和纠正施工中的质量问题。同时，要加强与监理单位的沟通和协作，共同做好质量控制。

3. 进度管理

进度管理是保证工程按时完成的关键。一建施工现场管理要合理安排施工进度，确保各项工作按计划进行。要制定详细的施工计划，明确每个工序的时间节点和工作内容。同时，要加强对施工进度的监控和控制，及时发现和解决影响工期的问题。如果发现工期延误，要及时调整施工计划，采取相应的补救措施。

4. 现场卫生管理

现场卫生管理是保持施工现场整洁的重要环节。一建施工现场管理要做好现场卫生清洁工作，及时清理施工垃圾和废弃物。要定期进行现场清扫和消毒，保持施工现场的整洁和卫生。同时，要加强对施工现场的环境保护，合理使用资源，减少对环境的污染。

5. 文明施工管理

文明施工管理是提升施工形象的重要手段。一建施工现场管理要倡导文明施工，要求施工人员遵守文明施工规范，文明施工行为。要加强对施工现场的秩序管理，严禁乱堆乱放、乱扔垃圾等不文明行为。同时，要加强与周边居民的沟通和协调，减少对周边环境的影响。

以上就是一建施工现场管理的要点。通过合理的安全管理、质量管理、进度管理、现场卫生管理和文明施工管理，可以有效提高施工效率，保证工程质量，营造良好的施工环境。

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