一建增项考什么性价比高

一级建造师考试是建筑行业中非常重要的资格认证考试，对于想要在建筑领域发展的人来说，取得一级建造师证书是必不可少的。而在备考过程中，了解一建考试科目的内容和分值，选择性地备考重点科目，可以提高备考效率，提高考试通过率。

首先，我们来看一下一级建造师考试的科目设置。一级建造师考试共有四个科目，分别是《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》。其中，《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》和《建设工程项目管理》属于公共科目，而《专业工程管理与实务》是专业科目。

在这四个科目中，根据题型分值和复习难度，我们可以进行一定的选择性备考。《建设工程经济》科目的题型分值为单项选择题60道，每道1分，选择题20道，每道2分，总分100分。《建设工程项目管理》科目的题型分值为单项选择题70道，每道1分，选择题30道，每道2分，总分130分。《建设工程法规及相关知识》科目的题型分值为单项选择题70道，每道1分，多项选择题30道，每道2分，总分130分。而《专业工程管理与实务》科目的题型分值相对较高，单项选择题20道，每道1分，多项选择题10道，每道2分，综合分析（案例）题5道，其中前三道各20分，后两道各30分，总分160分。

根据以上信息，我们可以得出一些备考策略。对于公共科目，《建设工程经济》是单选题和多选题结合，相对来说比较容易掌握，所以可以在备考中重点关注这个科目，提高分数。而《建设工程项目管理》和《建设工程法规及相关知识》的题量较多，备考难度也相对较大，可以根据自己的情况进行选择性备考，将更多的时间和精力放在重点科目上。

对于专业科目《专业工程管理与实务》，由于题型分值较高，所以备考过程中需要更加注重。这个科目包括了单项选择题、多项选择题和综合分析（案例）题，要求考生具备扎实的专业知识和实践能力。在备考过程中，可以通过刷题和做案例分析来提高自己的综合能力，从而获得更高的分数。

总而言之，一级建造师考试中，不同科目的题型分值和备考难度各有不同。根据自身情况，选择性备考重点科目，可以提高备考效率，提高考试通过率。在备考过程中，合理安排时间，注重掌握重点知识，多做题和做案例分析，相信一定能够取得好成绩，顺利通过一级建造师考试。

参考资料：

1. 2024年一级建造师考试大纲

2. 一级建造师考试辅导教材

在工程建设中，一建增项是指在项目实施过程中，由于设计变更、技术要求提高或者其他原因，需要对原有合同进行修改和补充，增加新的工作内容。一建增项虽然能够满足项目需求，但也不可避免地带来了额外的成本支出。那么，如何在一建增项过程中节约成本呢？下面将从几个方面给大家分享一些经验。

1. 严格控制设计变更

设计变更是一建增项的常见原因之一。为了节约成本，我们应该在项目初期尽可能完善设计方案，减少后期的设计变更。在项目实施过程中，要严格控制设计变更的发生，避免频繁变更设计，这样可以降低一建增项的次数和费用。

2. 合理评估增项费用

在一建增项过程中，要合理评估增项费用。首先，要明确增项的工作内容和工作量，然后根据实际情况进行费用估算，确保增项费用的合理性。同时，要与业主进行充分沟通，协商确定增项费用，并在合同中明确约定，避免后期争议。

3. 优化资源配置

在一建增项过程中，要优化资源配置，合理利用已有资源，避免重复投入。可以通过调整施工进度、合理安排人员和设备，最大限度地利用已有资源，减少额外的成本支出。

4. 加强项目管理

加强项目管理是控制一建增项成本的关键。要建立健全的项目管理体系，明确各个环节的责任和任务，加强对项目进度、质量和成本的监控，及时发现和解决问题，避免一建增项引发的成本风险。

总之，一建增项虽然不可避免，但我们可以通过严格控制设计变更、合理评估增项费用、优化资源配置和加强项目管理等方式来节约成本。希望以上经验对大家有所帮助，能够在工程建设中取得更好的效益。

一建增项的经济效益分析

一建增项是指在项目实施过程中，根据实际情况对原有设计进行调整或者添加新的设计内容，以满足项目需求的变化。一建增项虽然会增加项目的成本，但是通过合理的经济效益分析，可以发现一建增项对项目的积极影响。

首先，一建增项可以提高项目的竞争力。随着市场的变化和需求的升级，项目的原始设计可能无法满足客户的要求。如果能够及时响应客户需求，提出合理的一建增项方案，不仅可以满足客户的需求，还可以赢得客户的信任和好评。这样一来，项目的竞争力就会大大提高，为项目的顺利进行打下坚实的基础。

其次，一建增项可以提高项目的收益。虽然一建增项会增加项目的成本，但是通过合理的经济效益分析，可以发现一建增项所带来的收益远大于成本。一建增项可以提高项目的品质和功能，使项目更具有市场竞争力，从而吸引更多的客户和投资者。同时，一建增项还可以提高项目的可持续发展能力，为项目带来更长远的收益。

再次，一建增项可以提高项目的效率。在项目实施过程中，一些设计上的不足或者遗漏可能会导致工期延误或者质量问题。通过合理的一建增项，可以及时修正这些问题，提高项目的施工效率和质量水平。一建增项还可以优化项目的工艺流程和资源配置，进一步提高项目的施工效率和资源利用率。

总之，一建增项的经济效益分析是项目管理中非常重要的一项工作。通过合理的经济效益分析，可以发现一建增项对项目的积极影响，包括提高项目的竞争力、提高项目的收益和提高项目的效率。因此，在项目实施过程中，应该充分重视一建增项的经济效益分析，合理评估一建增项的成本和收益，以确保项目的顺利进行和最终的成功。