一建实务合同管理工作口诀

在一级建造师考试中，实务合同管理是一个重要的考点。掌握实务合同管理的关键点，对于顺利通过考试至关重要。下面就为大家介绍一建实务合同管理工作口诀，希望能够对大家备考有所帮助。

一、合同签订阶段

在合同签订阶段，要注意以下几点：

1.明确合同主体：双方当事人必须明确，并确保具备相应的资质和能力。

2.明确合同内容：合同的条款必须明确详细，包括工程范围、工期、价款等。

3.合同审查：对合同进行仔细审查，确保合同内容合法合规。

二、合同履行阶段

在合同履行阶段，要注意以下几点：

1.合同变更管理：任何合同变更都必须经过书面协商和签字确认。

2.工程质量管理：严格按照合同要求进行工程质量控制和检验验收。

3.工期管理：合理安排施工进度，确保按时完成工程。

4.费用管理：合理控制工程费用，防止超支或欠款。

三、合同索赔管理

在合同索赔管理中，要注意以下几点：

1.索赔要求：明确索赔事由、索赔金额和索赔依据，并提供充分的证据材料。

2.索赔程序：按照合同约定的程序和时限进行索赔申请。

3.索赔协商：与业主进行充分的协商和沟通，争取公平合理的解决方案。

四、合同结算阶段

在合同结算阶段，要注意以下几点：

1.工程量计算：按照合同约定的计量规则进行工程量计算。

2.价款支付：按照合同约定的支付方式和时限进行价款支付。

3.结算审核：对结算文件进行仔细审核，确保结算的准确性和合法性。

以上就是一建实务合同管理工作口诀的内容。希望通过掌握这些关键点，能够在考试中取得好成绩。祝大家考试顺利！

一建实务合同管理制度是指在建筑工程施工过程中，为了规范合同的签订、履行和管理，保障各方权益，提高工程质量和效益而制定的一套管理制度。在建筑工程中，合同是各方之间约定的法律文件，对于保证工程顺利进行、减少纠纷发生具有重要作用。

一、合同签订阶段

在合同签订阶段，需要明确双方的权利义务、工程内容、工期要求等重要条款。首先，双方应当明确合同的标的物，即工程的具体内容和范围。其次，要明确工程的质量要求和验收标准，以及相应的责任追究机制。此外，还需要明确付款方式和进度要求，以及违约责任和争议解决方式等。

二、合同履行阶段

合同履行阶段是合同管理的核心环节，涉及到工程施工的全过程。在施工过程中，合同管理人员应当密切配合工程负责人，及时解决施工中的问题，并保证工程按照合同要求进行。在此过程中，要加强对施工单位的监督和检查，确保施工质量和进度达到合同要求。

三、合同管理与控制

合同管理与控制是一建实务合同管理制度的重要环节，包括对合同的履行情况进行监督和检查，及时发现并解决问题。合同管理人员应当定期对工程进行检查，记录施工过程中的问题和解决方案。同时，还应当做好合同文档的归档工作，确保合同文件的完整性和可查性。

总之，一建实务合同管理制度是建筑工程施工过程中必不可少的管理工具。通过规范合同签订、履行和管理，可以有效保障各方的权益，提高工程质量和效益。合同管理人员应当熟悉相关法律法规，具备一定的管理经验和技巧，以确保合同管理工作的顺利进行。

一建实务合同管理流程是指在建筑工程施工过程中，对合同进行全面管理和监督的一套规范化操作流程。合同是建筑工程施工的基础，合同管理的好坏直接影响到工程的质量和进度。下面将介绍一下一建实务合同管理流程的具体内容。

1. 合同签订

首先，在一建实务合同管理流程中，合同的签订是第一步。在签订合同时，要明确双方的权利和义务，明确工程的范围、工期、质量标准等内容，并在合同中详细列出。同时，还要注意合同的履行方式和支付方式等事项的约定。

2. 合同备案

合同签订后，需要将合同备案。备案是为了保证合同的合法性和有效性，防止合同纠纷的发生。合同备案的过程中，需要提交相关材料和证明文件，如施工图纸、资质证书等。只有经过备案的合同才具备法律效力。

3. 合同执行

合同执行是一建实务合同管理流程中的核心环节。在合同执行过程中，施工单位需要按照合同的约定进行工程施工，并保证工程质量和进度的达标。同时，监理单位也要对合同的执行情况进行监督和检查，确保合同的履行。

4. 合同变更

在工程施工过程中，由于各种原因，可能会出现合同变更的情况。合同变更是指在施工过程中对合同约定的某些内容进行修改或调整。合同变更需要经过双方协商一致，并办理相应手续，如签订变更协议、备案等。

5. 合同结算

工程施工完成后，需要进行合同结算。合同结算是指根据合同约定的支付方式和结算标准，对工程施工过程中发生的费用进行核算和结算。合同结算的结果应该是公正、合理的，双方应当按照约定的时间和方式进行支付。

6. 合同验收

合同验收是工程竣工后的最后一步。在合同验收过程中，需要对工程的质量、安全等方面进行检查和评估，确保工程达到合同约定的要求。只有经过验收合格的工程才能正式交付使用。

综上所述，一建实务合同管理流程是建筑工程施工过程中必不可少的环节。通过规范化的合同管理流程，可以有效地控制工程质量和进度，避免合同纠纷的发生。因此，在进行建筑工程施工时，务必严格按照合同管理流程进行操作，以确保工程的顺利进行。

一建实务合同管理培训是指针对一建实务领域的从业人员，进行合同管理相关知识和技能的培训活动。在一建实务中，合同管理是一个非常重要的环节，合同的签订和执行直接关系到项目的顺利进行和各方利益的实现。因此，一建实务合同管理培训具有很高的实用性和必要性。

一建实务合同管理培训的内容主要包括以下几个方面：

**1. 合同法律知识的学习**

合同法是合同管理的基础，了解合同法律知识是进行合同管理的前提。在一建实务合同管理培训中，会对合同法的基本原则、合同的成立和效力、合同的履行和变更、合同的违约和解除等方面进行详细解读，帮助学员全面掌握合同法律知识。

**2. 合同管理流程的介绍**

合同管理流程是指从合同签订到合同履行的全过程，包括合同的起草、审批、签订、执行和结算等环节。一建实务合同管理培训会详细介绍合同管理流程中各个环节的注意事项和操作方法，帮助学员掌握合同管理的具体步骤和技巧。

**3. 合同管理工具的使用**

在一建实务合同管理中，合同管理工具是非常重要的辅助手段。合同管理工具可以帮助合同管理员对合同进行分类、归档、查询和统计，提高合同管理的效率和准确性。一建实务合同管理培训会介绍常用的合同管理工具，并进行实际操作演示，让学员掌握合同管理工具的使用方法。

**4. 合同纠纷处理的技巧**

在一建实务中，合同纠纷是难免的。合同纠纷的处理需要一定的法律知识和技巧。一建实务合同管理培训会介绍合同纠纷处理的一般原则和常用技巧，帮助学员了解合同纠纷处理的流程和方法，提高合同纠纷处理的能力。

通过参加一建实务合同管理培训，从业人员可以系统学习和掌握合同管理的基本知识和技能，提高合同管理的水平和能力，为项目的顺利进行和各方利益的实现提供有力支持。同时，一建实务合同管理培训还可以帮助从业人员了解合同法律法规的最新动态，及时调整和完善合同管理工作，提高合同管理的适应性和灵活性。

总之，一建实务合同管理培训对于一建实务领域的从业人员来说是非常有价值的。通过参加培训，从业人员可以全面提升合同管理的能力和水平，为项目的顺利进行和各方利益的实现做出更大的贡献。