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一建管理知识点解读：造价管理中的预算编制要点

更新于：2024-11-20 12:54:53

MZhizhi

摘要：预算编制是造价管理中的重要环节，需要确定范围和目标，收集项目信息，确定工程量和单位工程造价，并编制预算报告。这样可以为项目提供经济指导，控制成本，保证工程质量。如果你对一级建造师考试感兴趣，建议你报班备考一级建造师，推荐的培训机构有环球网校、正保建设工程教育网、学天教育。祝你成功！

造价管理中的预算编制要点

在建筑工程项目中，预算编制是非常重要的一环。它不仅能够为项目提供明确的经济指导，还能够帮助控制成本，保证工程质量。下面就让我们来了解一下造价管理中预算编制的要点。

1.确定预算编制的范围和目标

预算编制的第一步是确定范围和目标。在这一阶段，需要明确项目的规模、功能、技术要求等，以及对成本的控制目标和要求。只有明确了这些内容，才能够有针对性地进行预算编制。

2.收集项目信息

在进行预算编制之前，需要收集项目相关的信息。这包括项目的设计文件、施工图纸、材料清单、设备清单等。通过收集这些信息，可以更加准确地估计项目的成本。

3.确定工程量

在进行预算编制之前，需要对项目的工程量进行测算。这包括土方工程量、结构工程量、装饰工程量等。通过测算工程量，可以更加准确地估计项目的成本。

4.确定单位工程造价

在进行预算编制之前，需要确定单位工程的造价。这包括各个工程项目的造价指标、工程量清单、材料价格等。通过确定单位工程造价，可以更加准确地估计项目的成本。

5.编制预算报告

在进行预算编制之后，需要将预算结果整理成为预算报告。预算报告应包括项目的总造价、各个工程项目的造价、预算依据、预算说明等。通过编制预算报告，可以更加清晰地了解项目的经济状况。

通过以上几个要点，可以更好地进行预算编制，为项目提供明确的经济指导。同时，也能够帮助控制项目的成本，保证工程质量。

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