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一建项目管理教材目录详解及重点梳理

更新于：2024-02-28 17:37:18
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摘要：一级建造师考试教材《建设工程项目管理》目录详解及重点梳理 一、建设工程项目管理基础知识 1. 建设工程项目管理的基本概念和特点 2. 建设工程项目管理的原则和方法 3. 建设工程项目管理的组织体系和职责分工 4. 建设工程项目管理的计划与控制 5. 建设工程项目管理的信息化技术应用 二、建设工程项目投资决策与成本管理 1. 建设工程项目投资决策的方法和过程 2. 建设工程项目投资风险分析与评估 3. 建设工程项目成本管理的基本原理和方法 4. 建设工程项目成本控制与核算 三、建设工程项目进度管理 1. 建设工程项目进度计划编制与控制 2. 建设工程项目进度管理的方法和工具 3. 建设工程项目进度延误分析与处理 四、建设工程项目质量管理 1. 建设工程项目质量管理的基本原理和方法 2. 建设工程项目质量控制与验收 3. 建设工程项目质量问题分析与处理 五、建设工程项目安全与环境管理 1. 建设工程项目安全管理的基本原理和方法 2. 建设工程项目环境管理的基本原理和方法 3. 建设工程项目安全与环境问题分析与处理 六、建设工程项目合同管理 1. 建设工程项目合同管理的法律法规和制度 2. 建设工程项目合同的签订和履行 3. 建设工程项目合同纠纷的解决 七、建设工程项目信息管理 1. 建设工程项目信息管理的基本概念和要求 2. 建设工程项目信息管理的技术支持和应用 3. 建设工程项目信息管理系统的建设和运行 重点梳理： 1. 建设工程项目管理的基本概念和特点，包括原则和方法； 2. 建设工程项目投资决策的方法和过程，以及成本管理的原理和方法； 3. 建设工程项目进度管理的计划编制与控制，延误分析与处理； 4. 建设工程项目质量管理的原理和方法，质量控制与验收，问题分析与处理； 5. 建设工程项目安全与环境管理的原理和方法，问题分析与处理； 6. 建设工程项目合同管理的法律法规和制度，合同签订和履行，纠纷解决； 7. 建设工程项目信息管理的基本概念和要求，技术支持和应用，系统建设和运行。 以上是《建设工程项目管理》教材的目录详解及重点梳理。考生在备考过程中，应重点关注这些知识点，并结合实际工作经验进行学习和理解，以便在考试中取得好成绩。
一建项目管理教材目录详解及重点梳理

一级建造师考试教材《建设工程项目管理》目录详解及重点梳理

一级建造师考试教材《建设工程项目管理》是一级建造师考试的基础科目，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息等几个方面的内容。下面将对该教材的目录进行详解，并重点梳理其中的重要知识点。

一、建设工程项目管理基础知识

1. 建设工程项目管理的基本概念和特点

2. 建设工程项目管理的原则和方法

3. 建设工程项目管理的组织体系和职责分工

4. 建设工程项目管理的计划与控制

5. 建设工程项目管理的信息化技术应用

二、建设工程项目投资决策与成本管理

1. 建设工程项目投资决策的方法和过程

2. 建设工程项目投资风险分析与评估

3. 建设工程项目成本管理的基本原理和方法

4. 建设工程项目成本控制与核算

三、建设工程项目进度管理

1. 建设工程项目进度计划编制与控制

2. 建设工程项目进度管理的方法和工具

3. 建设工程项目进度延误分析与处理

四、建设工程项目质量管理

1. 建设工程项目质量管理的基本原理和方法

2. 建设工程项目质量控制与验收

3. 建设工程项目质量问题分析与处理

五、建设工程项目安全与环境管理

1. 建设工程项目安全管理的基本原理和方法

2. 建设工程项目环境管理的基本原理和方法

3. 建设工程项目安全与环境问题分析与处理

六、建设工程项目合同管理

1. 建设工程项目合同管理的法律法规和制度

2. 建设工程项目合同的签订和履行

3. 建设工程项目合同纠纷的解决

七、建设工程项目信息管理

1. 建设工程项目信息管理的基本概念和要求

2. 建设工程项目信息管理的技术支持和应用

3. 建设工程项目信息管理系统的建设和运行

以上是《建设工程项目管理》教材的目录，该教材涵盖了一级建造师考试中项目管理的各个方面。在备考过程中，考生需要重点关注以下几个知识点：

1. 建设工程项目管理的基本概念和特点：了解建设工程项目管理的定义、目标和特点，理解项目管理在建设工程中的重要性。

2. 建设工程项目投资决策与成本管理：掌握建设工程项目投资决策的方法和过程，了解成本管理的基本原理和方法，能够进行成本控制与核算。

3. 建设工程项目进度管理：学习建设工程项目进度计划的编制与控制，掌握进度管理的方法和工具，能够分析和处理项目进度延误问题。

4. 建设工程项目质量管理：熟悉建设工程项目质量管理的基本原理和方法，了解质量控制与验收的要求，能够分析和处理项目质量问题。

5. 建设工程项目安全与环境管理：掌握建设工程项目安全管理和环境管理的基本原理和方法，能够分析和处理安全与环境问题。

6. 建设工程项目合同管理：了解建设工程项目合同管理的法律法规和制度，掌握合同的签订和履行要求，能够解决合同纠纷问题。

7. 建设工程项目信息管理：熟悉建设工程项目信息管理的基本概念和要求，掌握信息管理系统的建设和运行，能够应用信息化技术支持项目管理。

综上所述，《建设工程项目管理》教材是一级建造师考试中的重要教材，考生需要认真学习并掌握其中的知识点，加强对项目管理的理解和应用能力，以便在考试中取得好成绩。同时，备考过程中还应结合实际工作经验，注重实践操作和案例分析，提升综合应用能力，为成为一级建造师打下坚实的基础。

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一级建造师考试 | 备考学习 发布于：1年前
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