首页 > 一级建造师 > 一建项目管理题真题

一建项目管理题真题

更新于：2024-11-22 13:55:38

重生之我是世界第一小学生

摘要：一建项目管理题真题一建项目管理是指在建筑工程中，按照国家有关规定和标准，对项目进行全过程的组织、协调、监督和控制的活动。这是一项非常重要的工作，需要项目经理具备…

1一建项目管理题真题

一建项目管理是指在建筑工程中，按照国家有关规定和标准，对项目进行全过程的组织、协调、监督和控制的活动。这是一项非常重要的工作，需要项目经理具备相关知识和技能。下面是一道一建项目管理的真题，希望能够帮助大家更好地了解这个领域。

真题：

某公司负责承建一座高层住宅楼的施工工程，项目经理需要合理安排施工进度，保证项目按时完工。根据项目计划，该工程总工期为450天，现在已经施工了80天，完成了工程总量的30%。请回答以下问题：

问题：

1. 该工程的剩余工期是多少天？

2. 如果要在剩余工期内按时完工，每天需要完成工程总量的百分之多少？

解析：

1. 剩余工期 = 总工期 - 已施工天数 = 450 - 80 = 370天。

2. 每天需要完成工程总量的百分之多少 = (100% - 已完成工程总量) / 剩余工期 = (100% - 30%) / 370 ≈ 0.2162%。

通过这道题目，我们可以看到，在一建项目管理中，合理安排施工进度是非常重要的。只有合理安排工期，才能保证项目按时完工，提高项目的效率和质量。希望大家能够通过不断的学习和实践，提升自己在一建项目管理中的能力。

2一建项目管理考试

一建项目管理考试是指国家承认的一级建造师项目管理方面的资格考试，是建筑行业中非常重要的考试之一。通过一建项目管理考试，可以获得一级建造师证书，从而具备在工程项目管理方面的资格和能力。

一建项目管理考试主要包括两个科目，分别是工程管理与实务和工程经济与法规。其中，工程管理与实务主要考察考生在工程项目管理过程中的各个环节的能力，包括工程施工组织、工程合同管理、工程质量管理、工程安全管理等方面的知识和技能；而工程经济与法规则主要考察考生在工程项目经济分析和法规遵守方面的能力。

为了顺利通过一建项目管理考试，考生需要做好以下几个方面的准备：

1.系统学习相关知识

一建项目管理考试的内容较为广泛，涉及到的知识点较多。因此，考生需要有一个系统的学习计划，按照考试大纲逐一学习相关知识。可以通过参加培训班、阅读相关教材和参考书籍等方式进行学习。

2.多做题进行巩固

做题是巩固知识的有效方法。考生可以通过做一建项目管理考试的模拟试题，了解考试的题型和难度，并通过做题找出自己的不足之处，有针对性地进行复习和提高。

3.注重实践经验的积累

一建项目管理考试注重考察考生在实际工程项目中的应用能力。因此，考生需要注重实践经验的积累，多参与工程项目的管理工作，亲身体验和解决实际问题，提高自己的实践能力。

总之，一建项目管理考试是一项非常重要的考试，对于想要在建筑行业从事项目管理工作的人来说，具备一级建造师证书是必不可少的。通过系统学习相关知识、多做题进行巩固和注重实践经验的积累，相信每个考生都可以顺利通过一建项目管理考试，获得一级建造师证书。

3一级建造师项目管理真题

作为一级建造师考试的重要科目之一，项目管理一直备受考生关注。在备考过程中，掌握一些真题是非常有帮助的。下面就给大家分享几道一级建造师项目管理真题，希望对大家备考有所帮助。

一、项目管理的定义和特点

项目管理是指通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段，以实现项目目标为导向，有效地利用资源，合理地安排时间，高效地完成项目任务的管理活动。

项目管理的特点主要包括：

独特性：每个项目都是独一无二的，具有明确的开始和结束时间。

复杂性：项目涉及多个方面，需要协调各种资源和利益相关方。

不确定性：项目环境和条件经常发生变化，需要及时调整和应对。

风险性：项目存在各种风险，需要进行风险评估和管理。

二、项目管理的五个过程组

项目管理包括五个过程组，分别是启动、规划、执行、监控和收尾。

启动过程组是项目开始的阶段，确定项目的目标、范围和可行性。

规划过程组是制定详细的项目计划，包括时间计划、成本计划、质量计划等。

执行过程组是按照项目计划进行实施，协调资源、管理团队，完成项目任务。

监控过程组是对项目的执行情况进行监测和控制，及时发现问题并采取相应措施。

收尾过程组是项目结束的阶段，总结项目经验教训，做好项目交接和结算工作。

三、项目管理的关键知识点

在备考一级建造师项目管理科目时，以下几个知识点需要重点关注：

项目整体管理：包括项目目标的确定、项目范围的划分、项目计划的制定等。

项目质量管理：包括质量计划的制定、质量控制和质量保证等。

项目风险管理：包括风险评估、风险控制和风险应对等。

项目合同管理：包括合同的签订、履行和变更等。

项目组织管理：包括团队建设、沟通协调和决策管理等。

四、一级建造师项目管理真题

以下是几道一级建造师项目管理的真题：

1. 项目管理的目标是什么？

2. 项目管理的特点有哪些？

3. 项目管理的五个过程组是什么？

4. 项目整体管理包括哪些内容？

5. 项目质量管理的步骤有哪些？

以上是一级建造师项目管理的一些真题，希望能够帮助大家更好地备考。

通过对一级建造师项目管理真题的学习，可以更好地了解项目管理的定义和特点，掌握项目管理的五个过程组，熟悉项目管理的关键知识点。同时，也可以通过做一些真题来提高自己的解题能力和应试技巧。希望大家都能够顺利通过一级建造师项目管理科目的考试。

阅读全文

一级建造师学习资料 | 试题解析发布于：10月前

index2

< 上一篇

一建与二建知识点重合
index2

下一篇 >

一建锚杆注浆知识点

一建项目管理题真题

1一建项目管理题真题

2一建项目管理考试

3一级建造师项目管理真题

一建机电历年真题与答案汇总，助你备考一级建造师

解读一级建造师网络真题，掌握考试脉络

一建机电管理题

一建市政机电考试真题

正儿八经一建建筑真题

一建经济等额本息偿还例题

一级建造师考试历年真题详解

一建市政技术工程试题

一建矿业工程实务历年真题

一级建造师机械类考试题