一建考试项目管理真题

一建考试项目管理是一项重要的内容，对于想要取得一级建造师资格证书的考生来说，掌握项目管理的知识和技能至关重要。下面是一道关于项目管理的真题，希望能够帮助大家更好地理解项目管理的相关知识。

问题：

某公司计划新建一座工厂，总建筑面积为8000平方米，计划用时6个月完成。项目经理根据项目需求和资源情况制定了如下工作分解结构（WBS）和网络计划（PERT）。

WBS：

1. 工程准备

1.1 土地购置

1.2 设计图纸编制

1.3 施工许可申请

2. 建筑施工

2.1 地基处理

2.2 结构施工

2.3 室内装修

3. 竣工验收

3.1 完成工程验收

3.2 进行竣工报告

PERT：

1. 土地购置 - 2个月

2. 设计图纸编制 - 1个月

3. 施工许可申请 - 1个月

4. 地基处理 - 1个月

5. 结构施工 - 2个月

6. 室内装修 - 1个月

7. 完成工程验收 - 1个月

8. 进行竣工报告 - 1个月

问题：

根据上述WBS和PERT，回答以下问题：

1. 该项目的总工期是多久？

根据PERT，该项目的总工期是：2 + 1 + 1 + 1 + 2 + 1 + 1 + 1 = 10个月。

2. 哪个工作是整个项目的关键路径？

关键路径是指影响整个项目完成时间的路径，即最长路径。根据PERT，可以得出以下路径：

土地购置 - 设计图纸编制 - 施工许可申请 - 结构施工 - 室内装修 - 完成工程验收 - 进行竣工报告。

因此，整个项目的关键路径是：土地购置 - 设计图纸编制 - 施工许可申请 - 结构施工 - 室内装修 - 完成工程验收 - 进行竣工报告。

3. 哪些工作可以并行进行？

根据WBS和PERT，可以得出以下并行工作：

1. 工程准备中的土地购置、设计图纸编制和施工许可申请可以并行进行；

2. 建筑施工中的地基处理和结构施工可以并行进行；

3. 竣工验收中的完成工程验收和进行竣工报告可以并行进行。

通过对以上问题的分析，我们可以更好地理解项目管理中的工作分解结构和网络计划的应用，以及关键路径和并行工作的概念。希望大家能够在备考一级建造师考试时，充分掌握项目管理相关知识，顺利通过考试。

一建考试是众多工程类考试中的一种，项目管理是其中的重要内容之一。在备考一建考试项目管理科目时，掌握一些备考技巧可以帮助考生更好地复习和应对考试。

技巧一：理解项目管理基本概念

项目管理是指通过对项目的规划、组织、指挥、协调和控制等活动，实现项目目标的过程。备考一建考试项目管理科目时，首先要对项目管理的基本概念有清晰的理解。例如，要明确项目的定义、项目管理的特点以及项目生命周期的阶段等，这样才能更好地理解和运用相关知识。

技巧二：熟悉项目管理过程组

项目管理过程组是指项目管理活动按照时间顺序进行的五个组别，包括启动、规划、执行、监控和收尾。备考一建考试项目管理科目时，要熟悉各个过程组的具体内容和关键要点，理解各个过程组之间的逻辑关系和相互影响，这样可以更好地掌握项目管理的整体框架。

技巧三：掌握项目管理知识体系

备考一建考试项目管理科目时，要全面掌握项目管理的知识体系，包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理等。在复习过程中，可以结合实际案例进行学习，理解各个知识领域的关键点和应用技巧。

技巧四：做好题目分析和解题方法的掌握

备考一建考试项目管理科目时，要多做题目分析和解题方法的掌握。可以通过做一些历年真题和模拟题，了解考试的出题规律和重点内容，熟悉解题思路和方法。同时，要注重总结和归纳，将解题方法和技巧进行分类整理，便于记忆和应用。

技巧五：多做练习题和模拟考试

备考一建考试项目管理科目时，要进行大量的练习和模拟考试。通过多做题目，可以提高对知识的理解和应用能力，熟悉考试的时间限制和答题要求。同时，可以通过模拟考试来检验备考效果，找出不足之处并加以改进。

通过以上几个备考技巧，相信考生们可以更好地备考一建考试项目管理科目，取得好成绩。

一建考试项目管理学习资料是备考一建考试项目管理科目的必备资源。通过学习这些资料，可以系统地了解项目管理的基本概念、流程和工具，为顺利通过一建考试打下坚实的基础。

**一建考试项目管理学习资料的内容包括：**

**1. 项目管理基本概念**：学习项目管理的基本概念，如项目、项目经理、项目目标等。了解这些概念可以帮助我们正确理解项目管理的核心思想和方法。

**2. 项目管理流程**：学习项目管理的六个基本流程，即启动、规划、执行、监控、收尾和维护。每个流程都有其特定的目标和活动，掌握这些流程可以帮助我们更好地组织和管理项目。

**3. 项目管理工具**：学习项目管理中常用的工具和技术，如甘特图、网络图、决策矩阵等。掌握这些工具可以帮助我们更好地进行项目计划和控制。

**4. 项目管理实践案例**：学习一些实际的项目管理案例，了解项目管理在实际项目中的应用和效果。通过学习这些案例，我们可以更好地理解项目管理的实际操作和应对方法。

**一建考试项目管理学习资料可以通过以下途径获取：**

**1. 教材和教辅书籍**：可以购买一建考试项目管理科目的教材和教辅书籍，这些书籍通常包含了全面的项目管理知识和案例分析。

**2. 在线学习平台**：可以通过一些在线学习平台获取一建考试项目管理的学习资料，这些平台通常提供视频教程、学习笔记和练习题等资源。

**3. 培训机构**：可以参加一些专业的项目管理培训班，这些培训班通常由经验丰富的项目管理专业人士授课，可以帮助我们更好地理解和应用项目管理知识。

**4. 交流与分享**：可以通过参加项目管理相关的论坛、社群和研讨会等活动，与其他项目管理从业者进行交流和分享经验。这些交流和分享的机会可以帮助我们不断提升自己的项目管理能力。

**总之，一建考试项目管理学习资料是备考一建考试项目管理科目的重要资源。通过系统学习这些资料，我们可以掌握项目管理的基本概念、流程和工具，提升自己的项目管理能力，为顺利通过一建考试打下坚实的基础。希望以上内容对大家有所帮助！

一建考试是中国工程建设项目管理的重要考试之一，其中项目管理是考试的重点内容之一。了解历年真题并进行解析，可以帮助考生更好地备考。下面将对一建考试项目管理历年真题进行解析，希望对考生备考有所帮助。

一、2019年真题解析

2019年一建考试项目管理部分的真题主要涉及项目管理的基本概念、项目管理过程、项目组织与沟通等内容。其中，一道题目问到“项目管理的基本概念是什么”，正确答案是“项目管理是指为实现特定目标而进行的规划、组织、协调和控制活动的集合”。这道题目考察了考生对项目管理定义的理解。

二、2020年真题解析

2020年一建考试项目管理部分的真题主要涉及项目管理的知识体系、项目管理过程、项目管理工具等内容。其中，一道题目问到“项目管理的知识体系包括哪些方面”，正确答案是“项目管理的知识体系包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理等方面”。这道题目考察了考生对项目管理知识体系的掌握程度。

三、2021年真题解析

2021年一建考试项目管理部分的真题主要涉及项目管理的五大过程组、项目管理的特点和优势等内容。其中，一道题目问到“项目管理的五大过程组包括哪些”，正确答案是“项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组”。这道题目考察了考生对项目管理五大过程组的了解程度。

通过对一建考试项目管理历年真题的解析，我们可以看出，项目管理是一建考试的重要内容之一，掌握项目管理的基本概念、知识体系和过程组等内容对于备考非常重要。希望考生能够通过对历年真题的学习和分析，提高自己的备考效果，顺利通过一建考试。