一级建造师项目管理考试是一项非常重要的考试,对于想要从事项目管理工作的人来说尤为重要。了解历年真题及答案对于备考来说是非常有帮助的。下面就为大家整理了一些一级建造师项目管理历年真题及答案,希望能够对大家备考有所帮助。
一级建造师项目管理历年真题及答案:
2019年一级建造师项目管理考试真题及答案:
1. 项目管理中的“五大过程组”包括:启动、规划、执行、监控和收尾。请问这五个过程组的顺序是怎样的?
答:启动、规划、执行、监控、收尾。
2. 项目管理中的“六个知识领域”包括:项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理和沟通管理。请问这六个知识领域之间有什么关联性?
答:这六个知识领域相互关联,相互影响。项目整体管理负责整个项目的规划和控制,范围管理负责项目的范围定义和控制,时间管理负责项目的进度控制,成本管理负责项目的成本控制,质量管理负责项目的质量控制,沟通管理负责项目的沟通和协调。
2018年一级建造师项目管理考试真题及答案:
1. 项目管理中的“五大过程组”包括:启动、规划、执行、监控和收尾。请问这五个过程组的顺序是怎样的?
答:启动、规划、执行、监控、收尾。
2. 项目管理中的“六个知识领域”包括:项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理和沟通管理。请问这六个知识领域之间有什么关联性?
答:这六个知识领域相互关联,相互影响。项目整体管理负责整个项目的规划和控制,范围管理负责项目的范围定义和控制,时间管理负责项目的进度控制,成本管理负责项目的成本控制,质量管理负责项目的质量控制,沟通管理负责项目的沟通和协调。
通过以上两年的真题及答案可以看出,一级建造师项目管理考试对于考生的综合能力要求较高,需要掌握项目管理的基本理论和方法。备考过程中,可以通过做历年真题来熟悉考试题型和解题思路,同时也可以查漏补缺,提升自己的知识水平。
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希望以上内容能够对大家备考一级建造师项目管理考试有所帮助,祝愿大家顺利通过考试!