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一建案例改题

更新于：2024-11-21 17:11:37

小羊出击

摘要：一建案例改题是指在考试中，通过对已有题目的改写，来考查考生对知识点的理解和灵活运用能力。下面我们就来看一个具体的案例，了解一建案例改题的实际操作。案例分析：原题…

1一建案例改题

一建案例改题是指在考试中，通过对已有题目的改写，来考查考生对知识点的理解和灵活运用能力。下面我们就来看一个具体的案例，了解一建案例改题的实际操作。

案例分析：

原题：某商品原价100元，现在打8折出售，打几折后价格为70元？

改题思路：

改题：某商品原价100元，现在打几折出售，打8折后价格为70元？

改题解析：

通过改写题目，考生需要计算出打几折后的价格为70元，从而考查其对折扣计算的掌握程度。

应试技巧：

1.先计算出8折后的价格，再根据题目要求反推出打几折后的价格；

2.注意折扣计算的基本公式，灵活运用解题方法。

2一建案例分析

一建案例分析，是指对某一特定项目的建设过程进行深入研究和分析，以便更好地总结经验教训，为今后的工作提供参考。下面我们就来看一个具体的案例，通过分析这个案例，我们可以更好地了解一建的实际操作。

案例背景：

某公司在进行一建项目时，遇到了一些困难和挑战。项目涉及多个部门和环节，需要各方协调配合，确保项目顺利完成。

问题分析：

在项目执行过程中，出现了沟通不畅、资源分配不均等问题。这导致项目进度延误，影响了整体工作效率。

解决方案：

为了解决上述问题，公司采取了一系列措施。首先，加强部门间沟通，明确各自职责和任务；其次，优化资源分配，确保每个环节都能得到充分支持；最后，建立项目管理制度，规范项目执行流程。

效果评估：

经过一段时间的努力，项目逐渐恢复正常，进度得到了有效控制。各部门之间的合作更加累心，整体工作效率也有所提升。

结论：

通过以上案例分析，我们可以看到在一建项目中，良好的沟通协调和资源管理至关重要。只有各部门密切合作，共同努力，才能确保项目顺利完成。希望这个案例能给大家在今后的工作中提供一些借鉴和启示。

3一建案例解析

一建案例解析是指对某个具体案例进行深入分析和解读，从中总结出经验教训，为相关工作提供借鉴和参考。下面我们就来分享一个关于一建的案例分析。

**案例背景**

某公司在进行一建过程中遇到了一些困难和挑战。由于项目规模较大，施工周期较长，各方沟通协调不畅，导致工期延误、成本增加等问题。

**问题分析**

在一建过程中，该公司存在以下问题：1.沟通不畅，各部门之间信息不共享；2.施工计划安排不合理，导致资源浪费；3.监理和施工单位之间存在矛盾，影响工程进度。

**解决方案**

针对以上问题，该公司采取了以下措施：1.建立跨部门沟通机制，定期召开会议，及时交流信息；2.优化施工计划，合理安排资源，提高效率；3.加强监理和施工单位之间的沟通，解决矛盾，确保工程顺利进行。

**效果评估**

通过以上措施的实施，该公司取得了显著的效果：工程进度得到有效控制，成本降低，质量得到保障，各方合作更加顺畅。

**结论**

通过以上案例分析，我们可以得出一些结论：在一建过程中，重视沟通协调，合理安排资源，建立良好的合作关系是至关重要的。只有做好各方之间的沟通和协调工作，才能确保工程顺利进行，达到预期效果。

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一级建造师学习资料 | 试题解析发布于：9月前

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