一级建造师考试是很多工程管理人员的职业发展目标,也是他们提升自身能力和拓宽职业发展道路的重要途径。为了顺利通过一级建造师考试,熟悉历年真题是必不可少的准备工作。下面将为大家介绍一级建造师考试中的工程管理历年真题,并提供相关解析,希望对大家备考有所帮助。
一、2008年一级建造师考试工程管理试题
1.某工程项目部的项目经理在项目实施过程中,遇到了一些问题,需要进行决策。下列问题中,应该属于项目经理职权范围内的是:
A.确定工程项目的总体目标
B.制定工程项目的组织计划
C.选择工程项目的建设方案
D.确定工程项目的投资额
解析:本题考察的是项目经理的职权范围。根据《建设工程项目管理条例》,项目经理的职权包括确定工程项目的总体目标、制定工程项目的组织计划等。选项A、B正确,选项C、D属于建设单位的职权范围。因此,正确答案为A、B。
2.某工程项目部的项目经理在项目实施过程中,需要对工程进度进行控制。下列措施中,可以有效控制工程进度的是:
A.加快工程施工速度
B.增加工程人员数量
C.优化工程施工流程
D.提高工程质量
解析:本题考察的是工程进度控制的措施。工程进度控制包括对工程施工速度、工程人员数量、工程施工流程等方面的控制。选项A、B属于加大投入的方式,不能有效控制工程进度;选项D虽然能提高工程质量,但不能直接控制工程进度。因此,正确答案为C。
二、2015年一级建造师考试工程管理试题
1.某工程项目部的项目经理在项目实施过程中,需要对工程质量进行控制。下列措施中,可以有效控制工程质量的是:
A.加强对工程材料的检验
B.提高工程人员的技术水平
C.增加工程质量监督人员数量
D.加大工程监理力度
解析:本题考察的是工程质量控制的措施。工程质量控制包括对工程材料的检验、工程人员的技术水平、工程质量监督人员数量、工程监理力度等方面的控制。选项A、B、C、D都可以有效控制工程质量。因此,正确答案为A、B、C、D。
2.某工程项目部的项目经理在项目实施过程中,需要对工程成本进行控制。下列措施中,可以有效控制工程成本的是:
A.加强对工程材料的采购管理
B.优化工程施工流程
C.减少工程变更次数
D.提高工程设备利用率
解析:本题考察的是工程成本控制的措施。工程成本控制包括对工程材料的采购管理、工程施工流程的优化、工程变更次数的减少、工程设备利用率的提高等方面的控制。选项A、B、C、D都可以有效控制工程成本。因此,正确答案为A、B、C、D。
以上就是一级建造师考试中的工程管理历年真题及解析,希望能够对大家备考有所帮助。如果想进一步提升自己的备考效果,可以尝试使用一级建造师考试手机和在线做题软件。其中,环球网校一级建造师快题库是备考一级建造师考试的不错选择,它提供了大量的历年真题和模拟试题,可以帮助考生更好地掌握考试要点和解题技巧。另外,一级建造师圣题库一级建造师优题宝、一建万题库也是备考一级建造师考试的好帮手。大家可以根据自己的需求选择适合自己的软件进行备考。
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