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一建工程管理试题解析，习题答案分享

更新于：2024-11-24 15:59:54

小羊出击1

摘要：一级建造师考试是国家承认的最高级别的建筑工程专业技术人员资格考试，对于想要在建筑行业有更高职位和更广阔发展空间的人来说，取得一级建造师证书是非常重要的。而其中的一建工程管理是一级建造师考试的一门重要科目。下面我们将对一建工程管理试题进行解析，并分享习题答案。一、选择题 1.项目管理中，项目经理应具备的素质不包括： A.沟通协调能力 B.决策能力 C.组织协调能力 D.技术专业能力答案：D 解析：作为项目经理，除了需要具备一定的技术专业能力外，还需要具备良好的沟通协调能力、决策能力和组织协调能力，以便能够有效地管理项目。 2.项目管理中，项目管理计划的编制应该在以下哪个阶段进行？ A.启动阶段 B.规划阶段 C.执行阶段 D.收尾阶段答案：B 解析：项目管理计划的编制应该在项目规划阶段进行，这是为了确保项目能够按照预定的目标和计划进行。 3.项目管理中，以下哪个是项目管理的核心？ A.时间管理 B.成本管理 C.质量管理 D.风险管理答案：A 解析：时间管理是项目管理的核心，因为时间是限定项目进度的重要因素，也是项目成功的关键。二、判断题 1.项目管理中，项目经理应该具备良好的沟通能力和团队合作能力。 A.正确 B.错误答案：A 解析：项目经理需要与项目团队成员、业主、供应商等各方进行有效的沟通，同时还需要善于团队合作，以便能够协调各方资源，推动项目的顺利进行。 2.项目管理计划是项目管理的基础，对项目的成功至关重要。 A.正确 B.错误答案：A 解析：项目管理计划是项目管理的基础，通过制定详细的计划，可以对项目的目标、进度、资源、风险等进行有效的管理和控制，从而提高项目的成功率。三、问答题 1.请简述项目管理中的“三角约束”是指什么？答案：项目管理中的“三角约束”是指项目的范围、时间和成本之间的相互制约关系。即在项目管理过程中，如果改变了项目的范围，那么时间和成本也会相应发生变化；如果要缩短项目的时间，那么成本可能会增加；如果要降低项目的成本，那么时间可能会延长。因此，项目经理需要在这三个方面进行有效的平衡，以确保项目能够按照预定的目标和计划进行。 2.请简述项目管理中的风险管理的重要性。答案：项目管理中的风险管理是指对项目可能出现的风险进行识别、评估、规划和控制，以降低项目风险对项目目标的影响。风险是项目管理过程中不可避免的，如果不进行有效的风险管理，可能会导致项目进度延误、成本超支甚至项目失败。因此，风险管理是项目管理的重要环节，通过对风险的及时识别和应对，可以提高项目的成功率。以上就是对一建工程管理试题的解析和习题答案分享。希望对正在备考一级建造师考试的考生有所帮助。如果想要更好地备考一级建造师考试，推荐使用环球网校一级建造师快题库及一建刷题宝、一建万题库等在线做题软件，这些软件提供了大量的一级建造师考试真题和模拟题，可以帮助考生更好地了解考试内容和提高答题能力。特别推荐环球网校一级建造师快题库，该题库由一线建筑专家团队精心研发，题目覆盖全面，难度适中，是备考一级建造师考试的必备工具。点击链接了解更多：环球网校一级建造师快题库

一级建造师考试是国家承认的最高级别的建筑工程专业技术人员资格考试，对于想要在建筑行业有更高职位和更广阔发展空间的人来说，取得一级建造师证书是非常重要的。而其中的一建工程管理是一级建造师考试的一门重要科目。下面我们将对一建工程管理试题进行解析，并分享习题答案。

一、选择题

1.项目管理中，项目经理应具备的素质不包括：

A.沟通协调能力

B.决策能力

C.组织协调能力

D.技术专业能力

答案：D

解析：作为项目经理，除了需要具备一定的技术专业能力外，还需要具备良好的沟通协调能力、决策能力和组织协调能力，以便能够有效地管理项目。

2.项目管理中，项目管理计划的编制应该在以下哪个阶段进行？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：B

解析：项目管理计划的编制应该在项目规划阶段进行，这是为了确保项目能够按照预定的目标和计划进行。

3.项目管理中，以下哪个是项目管理的核心？

A.时间管理

B.成本管理

C.质量管理

D.风险管理

答案：A

解析：时间管理是项目管理的核心，因为时间是限定项目进度的重要因素，也是项目成功的关键。

二、判断题

1.项目管理中，项目经理应该具备良好的沟通能力和团队合作能力。

A.正确

B.错误

答案：A

解析：项目经理需要与项目团队成员、业主、供应商等各方进行有效的沟通，同时还需要善于团队合作，以便能够协调各方资源，推动项目的顺利进行。

2.项目管理计划是项目管理的基础，对项目的成功至关重要。

A.正确

B.错误

答案：A

解析：项目管理计划是项目管理的基础，通过制定详细的计划，可以对项目的目标、进度、资源、风险等进行有效的管理和控制，从而提高项目的成功率。

三、问答题

1.请简述项目管理中的“三角约束”是指什么？

答案：项目管理中的“三角约束”是指项目的范围、时间和成本之间的相互制约关系。即在项目管理过程中，如果改变了项目的范围，那么时间和成本也会相应发生变化；如果要缩短项目的时间，那么成本可能会增加；如果要降低项目的成本，那么时间可能会延长。因此，项目经理需要在这三个方面进行有效的平衡，以确保项目能够按照预定的目标和计划进行。

2.请简述项目管理中的风险管理的重要性。

答案：项目管理中的风险管理是指对项目可能出现的风险进行识别、评估、规划和控制，以降低项目风险对项目目标的影响。风险是项目管理过程中不可避免的，如果不进行有效的风险管理，可能会导致项目进度延误、成本超支甚至项目失败。因此，风险管理是项目管理的重要环节，通过对风险的及时识别和应对，可以提高项目的成功率。

以上就是对一建工程管理试题的解析和习题答案分享。希望对正在备考一级建造师考试的考生有所帮助。如果想要更好地备考一级建造师考试，推荐使用环球网校一级建造师快题库及一建刷题宝、一建万题库等在线做题软件，这些软件提供了大量的一级建造师考试真题和模拟题，可以帮助考生更好地了解考试内容和提高答题能力。特别推荐环球网校一级建造师快题库，该题库由一线建筑专业人士团队精心研发，题目覆盖全面，难度适中，是备考一级建造师考试的必备工具。

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