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一建专业工程管理与实务案例题解析及答案解析

更新于：2024-10-06 14:30:17

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摘要：一级建造师考试是对工程管理与实务能力的全面考察，其中专业工程管理与实务是考试的重点内容之一。在这个科目中，案例题占据了很大比重。下面我们将通过解析两道一建专业工程管理与实务案例题，来帮助大家更好地理解和掌握这一考试科目。案例一：某公司承接了……

一级建造师考试是对工程管理与实务能力的全面考察，其中专业工程管理与实务是考试的重点内容之一。在这个科目中，案例题占据了很大比重。下面我们将通过解析两道一建专业工程管理与实务案例题，来帮助大家更好地理解和掌握这一考试科目。

案例一：

某公司承接了一项道路改造工程，工程包括道路拓宽、排水系统改造等内容。项目经理在施工过程中发现，由于设计图纸存在错误，导致拓宽后的道路与附近建筑物的距离不符合相关规定。项目经理应该如何处理？

解析：

首先，项目经理应立即与设计单位联系，向其反映设计图纸存在错误的问题，并要求设计单位尽快提供正确的设计图纸。同时，项目经理还应将问题及时汇报给业主方，说明情况并提出解决方案。

在等待设计单位提供正确的设计图纸期间，项目经理可以组织相关人员进行其他工作，如排水系统改造等，以充分利用时间。一旦设计单位提供了正确的设计图纸，项目经理应立即组织施工队伍按照新的设计图纸进行施工，确保道路与建筑物的距离符合规定。

案例二：

某公司承接了一项住宅小区的建设工程，项目经理在施工过程中发现，由于材料供应商的原因，部分材料无法按时到货。项目经理应该如何处理？

解析：

首先，项目经理应立即与材料供应商联系，了解具体原因，并要求其尽快解决问题，确保材料能够按时到达施工现场。同时，项目经理还应将问题及时汇报给业主方，说明情况并提出解决方案。

在等待材料到货期间，项目经理可以调整工程进度计划，安排其他工作的进行，以充分利用时间。如果无法避免工期延误，项目经理应与业主方进行沟通，协商延长工期或者采取其他措施来弥补工期延误带来的影响。

通过以上两个案例题的解析，我们可以看出，在一建专业工程管理与实务考试中，案例题主要考察考生在实际工作中遇到问题时的处理能力和解决方案的提出能力。对于这类题目，考生需要结合自己的实际经验，理性分析问题，并能够合理地应对和解决问题。

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通过对一建专业工程管理与实务案例题的解析和分析，相信大家对这一考试科目有了更深入的了解。在备考过程中，多做题、多总结经验，加上合理的备考计划，相信大家一定能够顺利通过一级建造师考试。祝愿大家取得优异的成绩！

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