一建项目管理合同计价题

一建项目管理合同计价题是指在进行一建项目管理合同签订时，涉及到的计价问题。一建项目管理合同是指在建筑工程领域中，由建设单位与施工单位签订的管理合同，用于规定双方在工程建设过程中的权利和义务。

一建项目管理合同计价方式

一建项目管理合同的计价方式有多种，常见的有总价合同、单价合同和成本加酬金合同。总价合同是指按照工程的总造价来确定合同价款；单价合同是指根据工程量清单中的单价和实际完成的工程量来确定合同价款；成本加酬金合同是指根据工程的成本和约定的酬金来确定合同价款。

一建项目管理合同计价要点

在进行一建项目管理合同计价时，需要注意以下几个要点：

• 合同价款的确定应符合法律法规和相关规定。
• 计价基础要明确，包括工程量清单、单价和工程变更等。
• 计价方式要明确，根据实际情况选择总价合同、单价合同或成本加酬金合同。
• 支付方式要合理，可以按照工程进度划分阶段支付。
• 合同价款的调整要合法合规，避免出现过高或过低的情况。

一建项目管理合同计价案例

以某市政工程为例，签订了一建项目管理合同。根据工程量清单和单价，计算出合同总价为1000万元。在施工过程中，发生了一些工程变更，经过协商后确定了变更价款为200万元。根据合同约定，工程分为两个阶段，每个阶段支付一部分合同价款。最终，根据实际完成的工程量和变更价款，确定了最终的合同价款。

一建项目管理合同计价总结

一建项目管理合同计价是一项重要的工作，需要合同双方共同努力，确保计价的准确性和合理性。合同价款的确定应符合法律法规和相关规定，计价基础要明确，计价方式要合理，支付方式要合适。只有做好这些工作，才能保证一建项目管理合同的顺利进行。

一建项目管理合同是指在建筑工程领域中，由业主与施工单位签订的合同。该合同是确保工程质量、进度和安全的重要文件，对于保障双方的权益具有重要意义。下面将分享一份一建项目管理合同范本，供大家参考。

一、合同背景

本合同由甲方（业主）和乙方（施工单位）共同签署，并约定以下条款：

二、工程概况

1. 工程名称：一建项目管理合同范本

2. 工程地点：XX省XX市

3. 工程内容：包括建筑结构、装饰装修、给排水、电气等工程

三、合同条款

1. 工期：工期自合同签订之日起计算，约定工期为XX个月。

2. 工程质量：乙方承诺按照国家有关建筑工程质量标准和规范进行施工，确保工程质量达到合同约定的标准。

3. 工程款项：甲方按照工程进度支付相应的款项给乙方，具体支付方式和比例如下：

（1）预付款：合同签订后，甲方向乙方支付工程总款项的10%作为预付款。

（2）进度款：根据工程进度，甲方按照合同约定的比例向乙方支付相应的进度款。

（3）竣工结算款：工程竣工后，甲方对工程质量进行验收合格后，向乙方支付剩余款项。

四、违约责任

1. 甲方违约责任：若甲方未按照合同约定时间支付款项，乙方有权要求甲方支付滞纳金，并暂停工程施工。

2. 乙方违约责任：若乙方未按照合同约定质量标准进行施工，甲方有权要求乙方进行整改，并要求乙方承担相应的违约责任。

五、争议解决

本合同履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决，若协商不成，可向有关部门申请仲裁或提起诉讼。

六、其他

1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

2. 本合同自双方签字盖章之日起生效，并持续有效至工程竣工验收合格。

以上是一份一建项目管理合同范本的主要内容，供大家参考。在实际签订合同时，双方应根据具体情况进行修改和补充，确保合同的全面性和可操作性。

一建项目管理合同签订是指在进行一建项目前，双方需签订一份合同，明确项目的具体要求、责任和义务等内容。下面，我们将为大家介绍一下一建项目管理合同签订流程。

一、确定合同主体

在签订一建项目管理合同之前，首先需要确定合同的主体。一般来说，合同的主体包括建设单位和施工单位。建设单位是指项目的业主，负责项目的策划、设计和资金等方面的工作；施工单位是指承担项目实际施工工作的企事业单位或个人。

二、明确合同内容

在确定合同主体后，双方需要明确合同的具体内容。合同内容包括项目的基本信息、工期要求、质量要求、费用支付方式、违约责任等方面的内容。双方应该在合同中明确各自的权利和义务，确保项目能够按照合同要求进行。

三、签订合同

在明确合同内容后，双方可以进行合同的签订。合同签订需要双方共同参与，签字确认合同的有效性。在签订合同之前，双方应该对合同内容进行充分的沟通和协商，确保双方的利益得到保护。

四、履行合同

一建项目管理合同签订后，双方需要按照合同要求进行项目的实施。建设单位需要按照合同要求提供相应的资金和资源支持；施工单位需要按照合同要求进行项目的具体施工工作。双方应该密切配合，确保项目能够按时、按质完成。

五、验收合同

在项目完成后，双方需要进行合同的验收。验收是指建设单位对项目的成果进行检查和评估，确认项目是否符合合同要求。如果项目符合合同要求，建设单位需要支付相应的费用；如果项目不符合合同要求，施工单位需要进行修正和改进。

六、结算合同

在合同验收通过后，双方需要进行合同的结算。结算是指根据合同约定的支付方式，进行最终的费用结算。建设单位需要按照合同约定支付相应的费用；施工单位需要按照合同约定提供相应的工程量和质量证明。

通过以上六个步骤，一建项目管理合同签订流程就完成了。在实际操作中，双方应该密切配合，确保项目能够顺利进行。同时，双方应该遵守合同约定，确保各自的权益得到保护。