一级建造师项目管理电子版教材的编写要点包括以下内容:
1. 项目管理基础知识:介绍项目管理的基本概念、原理和方法,包括项目生命周期、组织结构、计划与控制等。
2. 成本管理:详细介绍成本估算、控制和核算等方面的知识,包括估算方法、控制技术和核算流程等。
3. 进度管理:介绍进度管理的原理和方法,包括计划编制、控制和评估等内容,同时介绍常用的管理工具和软件。
4. 质量管理:介绍质量管理的原理和方法,包括计划编制、控制和评估等内容,同时介绍常用的管理工具和技术。
5. 风险管理:介绍风险管理的原理和方法,包括识别、评估和应对等内容,同时介绍常用的管理工具和技术。
6. 合同管理:介绍合同管理的原理和方法,包括签订、履行和变更等内容,同时介绍常用的管理工具和技术。
7. 信息化项目管理:介绍信息化项目管理的原理和方法,包括规划、实施和评估等内容,同时介绍常用的管理工具和技术。
以上要点涵盖了一级建造师项目管理电子版教材中的重要内容,可以帮助考生系统地学习和掌握项目管理的理论和实践,提高应试水平。
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